| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第1章 导论 | 第6-9页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| ·研究对象和研究方法 | 第7-8页 |
| ·基本框架 | 第8-9页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第9-15页 |
| ·激励的含义 | 第9-10页 |
| ·国外主要激励理论 | 第10-15页 |
| 第3章 江西省天然气有限公司激励现状分析 | 第15-31页 |
| ·天然气企业的特点 | 第15页 |
| ·江西省天然气有限公司简介 | 第15-18页 |
| ·江西省天然气有限公司激励机制内容 | 第18-22页 |
| ·江西省天然气有限公司激励效果及诊断 | 第22-28页 |
| ·江西省天然气有限公司激励机制存在问题分析 | 第28-31页 |
| 第四章 江西省天然气有限公司激励方案设计 | 第31-44页 |
| ·激励方案优化设计的总体目标 | 第31页 |
| ·天然气公司员工激励方案优化设计的原则 | 第31-32页 |
| ·激励方案优化设计的具体内容 | 第32-44页 |
| 第5章 江西省天然气有限公司激励方案实施的难点及保障措施 | 第44-49页 |
| ·公司激励方案实施的流程 | 第44页 |
| ·公司激励方案实施的难点 | 第44-45页 |
| ·公司激励方案的保障措施 | 第45-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-50页 |
| ·本文研究结论 | 第49页 |
| ·进一步研究的问题 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-58页 |