移动互联网时代企业自媒体运营策略研究--以海尔新媒体为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| 三、文献综述 | 第11-14页 |
| 1. 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 2. 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 四、研究方法和研究思路 | 第14-16页 |
| 1. 研究方法 | 第14页 |
| 2. 研究思路 | 第14-16页 |
| 第一章 企业自媒体的兴起与发展 | 第16-22页 |
| 第一节 企业自媒体的界定与兴起 | 第16页 |
| 第二节 我国企业自媒体发展现状 | 第16-17页 |
| 第三节 企业自媒体发展的主要问题和发展趋势 | 第17-19页 |
| 1. 企业自媒体发展的主要问题 | 第17-18页 |
| 2. 企业自媒体的发展趋势 | 第18-19页 |
| 第四节 海尔新媒体的运营概况 | 第19-21页 |
| 1. 海尔新媒体的发展历程 | 第19-20页 |
| 2. 初始期:运营粗放,平台野蛮生长 | 第20页 |
| 3. 开拓期:积累用户,布局垂直内容 | 第20页 |
| 4. 成型期:维系用户,增强粉丝互动 | 第20-21页 |
| 第五节 海尔新媒体的运营现状 | 第21-22页 |
| 第二章 海尔新媒体个性化的内容运营 | 第22-25页 |
| 第一节 关键时刻引爆热点 | 第22-23页 |
| 第二节 置身于舆论场域中心 | 第23-25页 |
| 第三章 海尔新媒体亲密化的用户运营 | 第25-29页 |
| 第一节 以用户需求为中心,为用户服务 | 第25-27页 |
| 第二节 给用户赋予特权,建立互动机制 | 第27-28页 |
| 第三节 满足用户社交需求,双微联动聚合粉丝 | 第28-29页 |
| 第四章 海尔新媒体定制化的产品运营 | 第29-32页 |
| 第一节 用户变成合伙人,交互增值业务 | 第29-30页 |
| 第二节 通过用户画像,进行产品调研 | 第30-32页 |
| 第五章 企业自媒体的发展前景 | 第32-34页 |
| 参考文献 | 第34-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
