| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-13页 |
| 1.1.1 国家水资源紧缺 | 第9页 |
| 1.1.2 水利管理存在诸多问题 | 第9-10页 |
| 1.1.3 “智慧城市”提供新思路 | 第10-13页 |
| 1.2 研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.1 国外水利工程管理研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内水利工程管理研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4 论文的框架结构 | 第16-17页 |
| 第2章 智慧城市模式的建立 | 第17-31页 |
| 2.1 智慧城市的相关定义 | 第17-19页 |
| 2.2 智慧城市的管理模式 | 第19-21页 |
| 2.2.1 新公共管理的理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 城市网格化管理理念 | 第20-21页 |
| 2.3 智慧城市的管理技术 | 第21-26页 |
| 2.3.1 智慧城市公共管理概念 | 第21-23页 |
| 2.3.2 智慧城市公共管理的特征 | 第23-25页 |
| 2.3.3 智慧城市公共管理与传统公共管理的比较 | 第25-26页 |
| 2.3.4 智慧城市的管理核心 | 第26页 |
| 2.4 智慧水利工程管理框架 | 第26-31页 |
| 第3章 水利工程管理现状:以渝水区为例 | 第31-43页 |
| 3.1 水利工程管理体制的现状 | 第31-37页 |
| 3.1.1 水利工程管理的历史 | 第31-33页 |
| 3.1.2 全国水利工程管理改革的情况 | 第33-37页 |
| 3.2 新余市渝水区水利工程管理的现状 | 第37-39页 |
| 3.2.1 渝水区基本情况 | 第37-38页 |
| 3.2.2 水利发展现状 | 第38-39页 |
| 3.3 新余市渝水区公共水利工程管理存在的问题 | 第39-41页 |
| 3.3.1 产权不清晰、责任不明确 | 第39-40页 |
| 3.3.2 组织机构臃肿、人浮于事 | 第40页 |
| 3.3.3 水利工程管理认识不足 | 第40-41页 |
| 3.3.4 资金缺乏、经费落实不到位 | 第41页 |
| 3.3.5 社会保障体系尚未建立,职工医疗、养老问题日趋突出 | 第41页 |
| 3.4 新余市渝水区公共水利工程管理存在问题成因分析 | 第41-43页 |
| 第4章 国外非经营性国有资产和水利工程的管理经验 | 第43-47页 |
| 4.1 国外非经营性国有资产的管理体制 | 第43-45页 |
| 4.1.1 管理体制 | 第43页 |
| 4.1.2 管理模式 | 第43-44页 |
| 4.1.3 资产配置 | 第44-45页 |
| 4.2 国外水利工程管理 | 第45-47页 |
| 4.2.1 国外水利工程管理研究现状 | 第45-47页 |
| 第5章 新余市渝水区智慧水利工程管理模式的构建和创新 | 第47-58页 |
| 5.1 树立智慧水利工程管理理念 | 第47-49页 |
| 5.1.1 智慧型管理理念 | 第47页 |
| 5.1.2 完善水利工程管理的组织机构建设 | 第47-49页 |
| 5.2 智慧水利工程管理“产品”开发 | 第49-55页 |
| 5.2.1 智慧水利工程管理“产品”需求获取及分析 | 第50-52页 |
| 5.2.2 智慧水利工程管理“产品”结构分析 | 第52-54页 |
| 5.2.3 智慧水利工程管理“产品”技术实现 | 第54-55页 |
| 5.3 渝水区水利工程管理系统开发 | 第55-56页 |
| 5.4 渝水区水利工程管理系统的优势 | 第56-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 结论 | 第58页 |
| 6.2 进一步工作的方向 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
