| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第9-21页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第16-17页 |
| 1.3 本文的研究方法、内容和框架 | 第17-19页 |
| 1.4 本文的创新和不足 | 第19-21页 |
| 2 正邦科技并购正邦生化案例陈述和分析 | 第21-35页 |
| 2.1 并购双方公司概况 | 第21-26页 |
| 2.1.1 正邦科技概况 | 第21-24页 |
| 2.1.2 正邦生化概况 | 第24-26页 |
| 2.2 正邦科技并购实施时的行业背景 | 第26-27页 |
| 2.3 正邦科技并购正邦生化动因分析 | 第27-31页 |
| 2.3.1 正邦科技并购正邦生化的外部因素——国家政策和市场环境的改变 | 第27-29页 |
| 2.3.2 正邦科技并购正邦生化的内部因素——从并购企业角度 | 第29-31页 |
| 2.4 正邦科技并购正邦生化具体内容 | 第31-33页 |
| 2.5 关联交易情况相关说明 | 第33-35页 |
| 3 正邦科技并购正邦生化绩效评价 | 第35-51页 |
| 3.1 正邦科技并购正邦生化前后长期绩效分析 | 第35-42页 |
| 3.1.1 会计指标研究法 | 第35-36页 |
| 3.1.2 长期绩效具体分析 | 第36-42页 |
| 3.2 正邦科技并购正邦生化前后行业地位分析 | 第42-45页 |
| 3.2.1 行业竞争力分析 | 第42-44页 |
| 3.2.2 行业排名分析 | 第44-45页 |
| 3.3 正邦科技并购正邦生化过程中的成功与不足 | 第45-51页 |
| 3.3.1 此次并购成功的经验 | 第45-47页 |
| 3.3.2 此次并购存在的问题 | 第47-51页 |
| 4 结论与建议 | 第51-55页 |
| 4.1 结论 | 第51-52页 |
| 4.2 建议 | 第52-55页 |
| 4.2.1 明确并购动机 | 第52页 |
| 4.2.2 合理选择目标公司 | 第52-53页 |
| 4.2.3 注重整合效益 | 第53-54页 |
| 4.2.4 注意并购风险的防范 | 第54页 |
| 4.2.5 关注宏观政策和资本市场变化 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |