JL集团财务公司风险管理研究
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.2.3 文献述评 | 第12页 |
1.3 研究思路与方法 | 第12-14页 |
1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
1.4 本文的创新点与不足 | 第14-15页 |
第2章 相关理论基础 | 第15-22页 |
2.1 财务公司概述 | 第15-16页 |
2.1.1 财务公司的含义 | 第15页 |
2.1.2 财务公司的作用 | 第15-16页 |
2.1.3 财务公司的特点及与商业银行的异同 | 第16页 |
2.2 财务公司产生的理论基础 | 第16-18页 |
2.2.1 交易成本理论 | 第16-17页 |
2.2.2 内部资本市场理论 | 第17-18页 |
2.2.3 信息不对称理论 | 第18页 |
2.3 风险管理概述 | 第18-22页 |
2.3.1 风险管理的含义 | 第18-19页 |
2.3.2 风险管理的目标 | 第19页 |
2.3.3 风险管理的方法 | 第19-20页 |
2.3.4 风险管理与内部控制的关系 | 第20-22页 |
第3章 JL财务公司风险管理现状分析 | 第22-38页 |
3.1 JL财务公司的基本情况 | 第22-25页 |
3.1.1 公司简介 | 第22页 |
3.1.2 公司发展的主要业务 | 第22-23页 |
3.1.3 公司面临的主要风险 | 第23-25页 |
3.2 JL财务公司风险管理体系 | 第25-27页 |
3.2.1 公司的组织结构 | 第25-26页 |
3.2.2 公司内部风险管理的“三道防线” | 第26-27页 |
3.3 JL财务公司内部控制制度 | 第27-29页 |
3.3.1 内部控制制度构建的原则 | 第27-28页 |
3.3.2 公司主要业务的内部控制 | 第28-29页 |
3.3.3 内部控制制度的监督 | 第29页 |
3.4 JL财务公司风险管理现状 | 第29-38页 |
3.4.1 信用风险管理 | 第29-33页 |
3.4.2 流动性风险管理 | 第33-36页 |
3.4.3 市场风险管理 | 第36-37页 |
3.4.4 操作风险管理 | 第37-38页 |
第4章 JL财务公司风险管理存在的问题及改进措施 | 第38-45页 |
4.1 JL财务公司风险管理存在的问题 | 第38-40页 |
4.1.1 贷款“三查”不严谨 | 第38-39页 |
4.1.2 内控不足 | 第39页 |
4.1.3 风险管理技术落后且管理手段单一 | 第39页 |
4.1.4 业务流程和操作规范更新不及时 | 第39-40页 |
4.1.5 科技信息系统较为落后 | 第40页 |
4.2 JL财务公司风险管理存在问题的原因分析 | 第40-41页 |
4.2.1 执行力不到位 | 第40页 |
4.2.2 风险控制机制不健全 | 第40页 |
4.2.3 员工风险意识不强 | 第40-41页 |
4.2.4 缺乏风险管理专业人才 | 第41页 |
4.3 JL财务公司风险管理的改进措施 | 第41-45页 |
4.3.1 完善内部控制制度 | 第41-42页 |
4.3.2 增加培训来提高员工的风险意识 | 第42页 |
4.3.3 加强风险管理技术的创新和研发 | 第42-43页 |
4.3.4 明确各业务的标准化操作流程及制度规范 | 第43-44页 |
4.3.5 加强信息系统的建设 | 第44-45页 |
第5章 JL财务公司加强风险管理的保障措施 | 第45-49页 |
5.1 完善公司治理和优化组织结构 | 第45-46页 |
5.2 建立风险管理激励机制 | 第46页 |
5.3 培育全面的风险管理文化 | 第46-47页 |
5.4 积极引进高素质的创新型人才 | 第47-49页 |
第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
6.1 结论 | 第49-50页 |
6.2 展望 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-53页 |