科技创业导入开放型商业模式的内外部条件与构建策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与研究问题 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义与研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究内容 | 第12页 |
| 1.3 研究方法和研究路线 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究路线 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第15-31页 |
| 2.1 商业模式的概念与构成 | 第15-18页 |
| 2.2 开放型商业模式 | 第18-26页 |
| 2.2.1 开放型商业模式的产生背景与理论前沿 | 第18-20页 |
| 2.2.2 开放型商业模式的分类探索 | 第20-22页 |
| 2.2.3 开放型商业模式相关研究 | 第22-26页 |
| 2.3 企业生命周期和科技创业 | 第26-30页 |
| 2.3.1 企业生命周期理论 | 第26-28页 |
| 2.3.2 科技创业 | 第28-30页 |
| 2.4 系统动力学理论 | 第30-31页 |
| 第三章 科技创业导入开放型商业模式的内外部条件 | 第31-41页 |
| 3.1 科技创业企业的特征及现状 | 第31-35页 |
| 3.2 科技创业导入开放型商业模式的必要性 | 第35-36页 |
| 3.3 科技创业导入开放型商业模式的内部条件 | 第36-38页 |
| 3.4 科技创业导入开放型商业模式的外部条件 | 第38-40页 |
| 3.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 案例研究 | 第41-50页 |
| 4.1 案例选择 | 第41页 |
| 4.2 资料来源 | 第41-42页 |
| 4.3 案例分析 | 第42-48页 |
| 4.3.1 江苏澳格姆生物科技有限公司 | 第42-44页 |
| 4.3.2 南京东晖光电有限公司 | 第44-46页 |
| 4.3.3 海善达信息科技有限公司 | 第46-48页 |
| 4.4 研究结论 | 第48-50页 |
| 第五章 科技创业导入开放型商业模式的构建策略 | 第50-62页 |
| 5.1 企业价值主张构建策略 | 第51-53页 |
| 5.2 企业价值创造构建策略 | 第53-54页 |
| 5.3 企业价值获取构建策略 | 第54-56页 |
| 5.4 企业价值网络构建策略 | 第56-57页 |
| 5.5 关于策略效应的系统动力学(SD)检验 | 第57-61页 |
| 5.6 本章小结 | 第61-62页 |
| 第六章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 研究结论与研究成果 | 第62页 |
| 6.2 研究不足及未来研究方向 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 作者简介 | 第69页 |
