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基于BSC的民办幼儿园绩效管理研究--以北海市BA幼儿园为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及其意义第9-10页
    1.2 研究思路和内容第10-12页
        1.2.1 研究思路第10-11页
        1.2.2 研究内容第11-12页
    1.3 研究方法第12页
    1.4 创新之处第12-13页
第二章 相关研究概述第13-20页
    2.1 关于绩效管理的研究第13-15页
    2.2 关于教育组织绩效管理的研究第15-17页
    2.3 BSC在民办教育组织绩效管理中的应用研究第17-20页
第三章 北海市BA幼儿园绩效管理现状及其存在问题第20-24页
    3.1 北海市BA幼儿园简介第20-22页
    3.2 BA幼儿园绩效管理现状及其存在问题第22-24页
        3.2.1 BA幼儿园绩效管理现状第22页
        3.2.2 BA幼儿园绩效管理存在的问题及问题产生的原因第22-24页
第四章 BSC应用于BA幼儿园绩效管理的可行性分析第24-27页
    4.1 平衡计分卡概述第24页
    4.2 BSC在解决BA幼儿园绩效管理问题中的作用第24-25页
    4.3 BSC应用于BA幼儿园绩效管理的可行性第25-27页
第五章 BA幼儿园绩效管理指标体系构建第27-44页
    5.1 民办幼儿园绩效指标体系构建的原则第27-28页
        5.1.1 兼顾社会效益和市场属性原则第27页
        5.1.2 基于战略目标原则第27页
        5.1.3 依据教职员工岗位职责原则第27-28页
    5.2 BA民办幼儿园绩效管理指标的选择第28-36页
        5.2.1 BA幼儿园整体绩效管理指标第28-32页
        5.2.2 BA民办幼儿园教师岗位绩效管理指标的选择第32-36页
    5.3 BA幼儿园的各项绩效指标权重计算第36-42页
    5.4 BA民办幼儿园绩效指标权重的阐释第42-44页
        5.4.1 BA幼儿园整体绩效指标权重的阐释第42-43页
        5.4.2 BA民办幼儿园教师岗位绩效指标权重的阐释第43-44页
第六章 BA幼儿园绩效管理实施和评估第44-52页
    6.1 绩效管理计划的制定依据第44页
    6.2 绩效管理实施与监控第44-46页
        6.2.1 绩效信息收集第44-45页
        6.2.2 绩效辅导支持第45-46页
        6.2.3 绩效计划追踪第46页
    6.3 绩效评估第46-51页
        6.3.1 绩效评估的主体第46页
        6.3.2 绩效评估的内容第46-47页
        6.3.3 绩效评估的方法第47页
        6.3.4 绩效评估的周期第47页
        6.3.5 绩效评估的实施第47-51页
    6.4 绩效评估结果的运用第51-52页
第七章 BA幼儿园绩效管理体系运行的保障条件第52-54页
    一、幼儿园领导及管理者对于绩效管理的理解与重视第52页
    二、建立绩效管理领导和协调小组或岗位第52页
    三、健全配套绩效薪酬和职业发展平台激励制度第52页
    四、建立内部绩效反馈与改进机制第52页
    五、建立外部利益相关者的沟通与维护机制第52-54页
第八章 结论第54-55页
参考文献第55-61页
附录第61-62页
致谢第62-63页
攻读学位期间发表学术论文目录第63页

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