| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 结构安排 | 第12-15页 |
| 第2章 相关理论基础与研究现状 | 第15-24页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1.1 基本原则 | 第15-16页 |
| 2.1.2 采购管理理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 流程优化管理理论 | 第17-19页 |
| 2.2 研究现状 | 第19-24页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第19-21页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第21-22页 |
| 2.2.3 评述 | 第22-24页 |
| 第3章 XD药品有限公司物料采购管理流程现状、问题及原因分析 | 第24-38页 |
| 3.1 XD药品有限公司概况 | 第24页 |
| 3.2 采购管理流程现状分析 | 第24-29页 |
| 3.2.1 物料采购特点 | 第24-26页 |
| 3.2.2 采购管理组织体系现状 | 第26-28页 |
| 3.2.3 采购管理流程现状 | 第28-29页 |
| 3.3 采购管理流程问题及原因分析 | 第29-38页 |
| 3.3.1 问题分析 | 第29-35页 |
| 3.3.2 原因分析 | 第35-38页 |
| 第4章 XD药品有限公司物料采购管理流程优化方案设计实施 | 第38-60页 |
| 4.1 采购管理流程优化方案设计 | 第38-41页 |
| 4.1.1 采购管理流程优化原则 | 第38-39页 |
| 4.1.2 采购管理流程优化目标 | 第39-40页 |
| 4.1.3 采购管理流程优化思路 | 第40-41页 |
| 4.1.4 采购管理组织结构与岗位职责设置 | 第41页 |
| 4.2 基于分类与风险管理的采购计划与审批阶段流程优化实施 | 第41-45页 |
| 4.2.1 物料分类与风险管理方案 | 第42-44页 |
| 4.2.2 多部门协同计划与审批流程 | 第44-45页 |
| 4.3 AHP采购招评标流程优化实施 | 第45-52页 |
| 4.3.1 招评标流程优化 | 第47-48页 |
| 4.3.2 评标因素体系构建 | 第48-49页 |
| 4.3.3 评标权重与结果分析 | 第49-52页 |
| 4.3.4 供应商评级管理 | 第52页 |
| 4.4 信息化采购订单跟踪流程优化实施 | 第52-55页 |
| 4.4.1 构建采购订单信息库 | 第53页 |
| 4.4.2 采购订单过程跟踪与监控 | 第53-55页 |
| 4.5 基于成本控制的采购财务阶段流程优化实施 | 第55-60页 |
| 4.5.1 成本控制方案 | 第56-57页 |
| 4.5.2 专项物料储备金管理 | 第57-58页 |
| 4.5.3 基于财务成本核算的采购流程优化结果分析 | 第58-60页 |
| 第5章 XD药品有限公司物料采购管理流程优化实施保障 | 第60-62页 |
| 5.1 提升采购人员的专业意识与水平 | 第60页 |
| 5.2 构建考核与激励联动机制 | 第60-61页 |
| 5.3 引进先进思想与技术 | 第61-62页 |
| 第6章 结论 | 第62-65页 |
| 6.1 总结 | 第62-63页 |
| 6.2 展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
