国有地勘企业的国际化战略研究--以X矿业公司为例
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.1.1 现实背景 | 第11页 |
1.1.2 理论背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 研究方法 | 第12页 |
1.3.1 理论研究法 | 第12页 |
1.3.2 实证研究 | 第12页 |
1.4 论文的结构安排 | 第12-15页 |
1.4.1 研究路线 | 第13页 |
1.4.2 论文的结构 | 第13-14页 |
1.4.3 创新点 | 第14-15页 |
第二章 理论和文献综述 | 第15-20页 |
2.1 企业国际化及国际化战略理论 | 第15-17页 |
2.1.1 企业国际化的概念 | 第15页 |
2.1.2 企业国际化动因理论 | 第15-16页 |
2.1.3 国际化阶段理论 | 第16页 |
2.1.4 网络化理论 | 第16页 |
2.1.5 企业国际化战略理论 | 第16-17页 |
2.2 企业战略管理理论 | 第17-19页 |
2.2.1 企业战略管理的概念 | 第17页 |
2.2.2 企业战略导向 | 第17-18页 |
2.2.3 企业战略分析方法 | 第18-19页 |
2.3 本章小结 | 第19-20页 |
第三章 X矿业公司的现状与问题 | 第20-26页 |
3.1 公司概况 | 第20页 |
3.2 公司国际化的现状 | 第20-24页 |
3.2.1 公司国际化动机 | 第20-23页 |
3.2.2 公司国际化进程 | 第23-24页 |
3.3 公司国际化存在的问题 | 第24-25页 |
3.3.1 上级管理部门擎肘 | 第24页 |
3.3.2 公司资金来源单一 | 第24-25页 |
3.3.3 信息来源匮乏 | 第25页 |
3.3.4 现有管理方式粗放 | 第25页 |
3.4 本章小结 | 第25-26页 |
第四章 X矿业公司外部环境分析 | 第26-42页 |
4.1 宏观环境GPEST分析 | 第26-33页 |
4.1.1 地理环境分析 | 第26-27页 |
4.1.2 政治环境分析 | 第27-30页 |
4.1.3 经济环境分析 | 第30-32页 |
4.1.4 社会环境分析 | 第32页 |
4.1.5 技术环境分析 | 第32-33页 |
4.2 行业环境分析 | 第33-39页 |
4.2.1 行业发展现状分析 | 第33-36页 |
4.2.2 关联行业现状分析 | 第36-37页 |
4.2.3 波特五力分析 | 第37-39页 |
4.3 外部因素评价 | 第39-41页 |
4.3.1 公司面临的机会 | 第39-40页 |
4.3.2 公司面临的主要威胁 | 第40-41页 |
4.4 本章小结 | 第41-42页 |
第五章 X矿业公司内部环境分析 | 第42-53页 |
5.1 企业的资源和能力 | 第42-48页 |
5.1.1 企业的资源 | 第42-45页 |
5.1.2 企业的能力 | 第45-48页 |
5.2 企业价值链分析 | 第48-52页 |
5.2.1 企业价值链的基本活动 | 第49-50页 |
5.2.2 企业价值链的支持活动 | 第50-51页 |
5.2.3 企业的竞争优势 | 第51-52页 |
5.3 本章小结 | 第52-53页 |
第六章 X矿业公司国际化战略的选择与实施建议 | 第53-62页 |
6.1 基于SWOT理论的战略分析 | 第53-54页 |
6.2 X矿业公司国际化战略 | 第54-57页 |
6.2.1 X矿业公司进入国际市场的模式 | 第54页 |
6.2.2 X矿业公司国际化战略的选择 | 第54-57页 |
6.3 X矿业公司国际化战略实施关键问题及措施 | 第57-60页 |
6.3.1 组织结构设计 | 第57-58页 |
6.3.2 人力资源管理 | 第58-59页 |
6.3.3 管理与运营 | 第59页 |
6.3.4 风险管理 | 第59-60页 |
6.3.5 企业文化建设 | 第60页 |
6.4 本章小结 | 第60-62页 |
第七章 结论与展望 | 第62-64页 |
7.1 主要结论 | 第62页 |
7.2 未来研究展望 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-66页 |