摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.2.3 国内外研究现状分析 | 第15-16页 |
1.3 研究目标和研究框架 | 第16-17页 |
1.4 研究路线和研究方法 | 第17-19页 |
1.4.1 研究路线 | 第17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
第二章 主要概念与理论基础 | 第19-26页 |
2.1 核心概念 | 第19-20页 |
2.1.1 胜任力 | 第19页 |
2.1.2 胜任力模型 | 第19页 |
2.1.3 人岗匹配 | 第19-20页 |
2.2 理论基础 | 第20-24页 |
2.2.1 胜任力理论 | 第20-21页 |
2.2.2 人岗匹配理论 | 第21-24页 |
2.3 基于胜任力的人岗匹配基本思路 | 第24-25页 |
2.3.1 人岗匹配的一般思路 | 第24-25页 |
2.3.2 基于胜任力的人岗匹配主要步骤及思路 | 第25页 |
2.4 本章小结 | 第25-26页 |
第三章 连山县乡镇领导干部人岗匹配现状及特征 | 第26-38页 |
3.1 连山县乡镇领导岗位基本概况 | 第26-30页 |
3.1.1 连山县乡镇领导岗位任职资格 | 第26-27页 |
3.1.2 连山县乡镇中心工作 | 第27-29页 |
3.1.3 连山县乡镇领导岗位主要职责 | 第29页 |
3.1.4 连山县乡镇领导岗位主要工作关系 | 第29-30页 |
3.2 连山县乡镇领导干部队伍概况 | 第30-33页 |
3.2.1 连山县公务员队伍统计情况 | 第30页 |
3.2.2 连山县乡镇领导干部队伍统计情况 | 第30-33页 |
3.2.3 连山县乡镇领导干部队伍主要特点 | 第33页 |
3.3 连山县乡镇领导干部人岗匹配概况 | 第33-35页 |
3.3.1 连山县乡镇领导干部考察主要形式 | 第33-34页 |
3.3.2 连山县乡镇领导干部培训基本情况 | 第34页 |
3.3.3 连山县乡镇领导干部人岗匹配基本情况 | 第34-35页 |
3.3.4 连山县乡镇领导干部存在主要问题 | 第35页 |
3.4 连山县乡镇领导干部人岗匹配的特殊性 | 第35-37页 |
3.4.1 与县直单位的主要区别 | 第35-36页 |
3.4.2 与发达地区乡镇的主要区别 | 第36-37页 |
3.5 本章小结 | 第37-38页 |
第四章 连山县乡镇领导干部胜任力模型构建与实证研究 | 第38-57页 |
4.1 连山县乡镇领导干部胜任力模型构建思路及初步模型 | 第38-40页 |
4.1.1 连山县乡镇领导干部胜任力模型构建基本原则 | 第38页 |
4.1.2 连山县乡镇领导干部胜任力模型构建基本步骤 | 第38-39页 |
4.1.3 基于现状及文献研究的连山县乡镇领导干部胜任力初步模型 | 第39-40页 |
4.2 连山县乡镇领导干部胜任力模型的实证研究 | 第40-53页 |
4.2.1 行为事件访谈法提取胜任力要素 | 第40-47页 |
4.2.2 问卷调查实施及数据分析 | 第47-49页 |
4.2.3 基于实证研究的连山县乡镇领导干部胜任力模型 | 第49-52页 |
4.2.4 连山县乡镇领导干部胜任力模型的验证 | 第52-53页 |
4.3 基于胜任力模型的连山县乡镇领导干部人岗匹配不足分析 | 第53-56页 |
4.4 本章小结 | 第56-57页 |
第五章 基于胜任力模型的乡镇领导干部人岗匹配对策 | 第57-65页 |
5.1 基于胜任力模型的乡镇领导岗位分析对策 | 第57-59页 |
5.2 基于胜任力模型的乡镇领导干部考察对策 | 第59-61页 |
5.3 基于胜任力模型的乡镇领导干部匹配对策 | 第61-62页 |
5.4 基于胜任力模型的乡镇领导干部培训对策 | 第62-64页 |
5.5 本章小结 | 第64-65页 |
第六章 结论和展望 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
附录 1 行为事件访谈提纲 | 第70-71页 |
附录 2 连山壮族瑶族自治县乡镇领导干部胜任力调查问卷 | 第71-74页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第74-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
附件 | 第76页 |