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指向教学实践能力的校本培训模式研究--以H校“名师大家进校园”活动为例

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 引言第9-15页
    一、问题的提出第9-12页
        (一) 深化新时期教育改革与发展的需要第9-10页
        (二) 提高教师校内外培训质量的需要第10-11页
        (三) 反思H校“善知教师专业发展模型”的需要第11-12页
    二、研究的目的和意义第12-15页
        (一) 研究目的第12-13页
        (二) 研究问题第13页
        (三) 研究意义第13-15页
第二章 文献综述第15-25页
    一、关于校本培训内涵的研究第15-16页
    二、关于校本培训内容的研究第16-18页
    三、关于校本培训模式的研究第18-20页
    四、关于校本培训管理的研究第20-23页
    五、校本培训主要的理论基础第23-25页
第三章 研究设计第25-29页
    一、研究思路与方法第25-26页
    二、研究对象的选取第26-27页
    三、访谈资料的处理第27-28页
    四、研究创新之处第28-29页
第四章 “名师大家进校园”项目的基本情况第29-47页
    一、项目的缘起第29-32页
    二、项目目标的设定第32-33页
    三、项目方案的制定第33-37页
    四、项目实施的步骤第37-41页
    五、项目实施的效果第41-47页
第五章 “名师大家进校园”项目的经验第47-51页
    一、项目立意高远:服务学校发展战略第47页
    二、培训目标精准:定位教师专业成长第47-48页
    三、培训内容适切:贴近教育教学实践第48页
    四、培训注重实效:促进教师深度反思第48-49页
    五、教师主动参与:享受专业成长喜悦第49-50页
    六、外请专家给力:融通教育理论实践第50页
    七、组织管理到位:保障活动顺利推进第50-51页
第六章 项目实施中的问题及原因分析第51-58页
    一、存在的主要问题第51-53页
        (一) 时间短任务重:项目推行强度过大第51-52页
        (二) 学科多均衡难:有的学科差强人意第52页
        (三) 重执行轻反思:评价体系不够健全第52-53页
    二、原因分析第53-58页
        (一) 过于注重效率效益等观念第53-54页
        (二) 部分学科缺乏有力的带头人第54-55页
        (三) 忽视了项目系统性的特质第55-58页
第七章 完善“名师大家进校园”项目的建议第58-66页
    一、给校长的建议第58-63页
    二、给中层的建议第63页
    三、给教师的建议第63-64页
    四、给教育行政机关、师训部门和教研部门的建议第64-66页
附:主要参考文献:(按中外文分类、著作与论文分类的方式列出)第66-69页
附录第69-81页
致谢第81-83页

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