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LS公司绩效审计评价指标体系优化研究

摘要第4-5页
abstract第5页
1.导论第8-20页
    1.1 选题背景第8-10页
        1.1.1 相关政策的驱动第8-9页
        1.1.2 公司发展的需要第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-16页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
        1.3.3 国内外研究评述第15-16页
    1.4 研究内容及方法第16-20页
        1.4.1 研究内容第16-19页
        1.4.2 研究方法第19-20页
2.相关概念与理论基础第20-23页
    2.1 相关概念第20-21页
        2.1.1 绩效审计第20页
        2.1.2 绩效审计评价指标体系第20-21页
    2.2 理论基础第21-23页
        2.2.1 战略管理理论第21页
        2.2.2 平衡计分卡第21-23页
3.LS公司绩效审计评价指标体系诊断分析第23-38页
    3.1 LS公司基本情况概述第23-26页
        3.1.1 公司概况第23页
        3.1.2 组织架构第23-24页
        3.1.3 经营现状第24-26页
    3.2 LS公司绩效审计评价指标体系现状第26-33页
        3.2.1 现行绩效审计评价指标体系概述第26-31页
        3.2.2 绩效审计评价等级与系数第31-32页
        3.2.3 绩效审计评价结果的应用第32-33页
    3.3 LS公司绩效审计评价指标体系存在的问题第33-35页
        3.3.1 指标体系量化程度不足第33页
        3.3.2 指标与被审计主体的相关性不强第33-34页
        3.3.3 指标设置过于简化第34页
        3.3.4 指标具有明显的滞后性第34页
        3.3.5 指标缺乏对社会责任的评价第34-35页
    3.4 成因分析第35-38页
        3.4.1 外部原因第35-36页
        3.4.2 内部原因第36-38页
4.LS公司绩效审计评价指标体系优化方案第38-53页
    4.1 优化原则及方法第38-39页
        4.1.1 优化原则第38页
        4.1.2 优化方法第38-39页
    4.2 基于平衡计分卡的指标选取第39-48页
        4.2.1 财务层面第39页
        4.2.2 运营层面第39-46页
        4.2.3 客户层面第46页
        4.2.4 能力建设层面第46-48页
    4.3 指标权重的计算及确定第48-53页
        4.3.1 建立阶梯层次结构第48页
        4.3.2 构建判断矩阵第48-50页
        4.3.3 一致性检验第50-51页
        4.3.4 绩效评价指标权重确定第51-53页
5.LS公司优化后绩效审计评价指标体系的应用第53-60页
    5.1 模糊综合评价法概述第53页
    5.2 模糊综合评价应用第53-58页
        5.2.1 评价因素和评价标准集的建立第53-54页
        5.2.2 确定评价指标权重集第54页
        5.2.3 建立评价矩阵及评价模型第54-56页
        5.2.4 进行多层次模糊综合评价第56-58页
    5.3 评价结果分析第58-60页
6.研究结论与政策性建议第60-62页
    6.1 研究结论第60页
    6.2 政策性建议第60-62页
        6.2.1 建立LS公司绩效审计监督检查制度第60-61页
        6.2.2 设置科学内部审计机构,切实提高其独立性与权威性第61-62页
参考文献第62-65页
后记第65-66页
附录1 LS公司绩效审计评价指标体系调査问卷表第66-68页
附录2 LS公司绩效审计评价指标完成情况调査问卷表第68-69页

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