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组织战略导向下的项目组合配置研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
目录第8-11页
1 绪论第11-19页
    1.1 研究背景、目的及意义第11-15页
        1.1.1 研究背景第11-14页
        1.1.2 研究的目的及意义第14-15页
    1.2 研究的方法及问题提出第15-16页
        1.2.1 研究方法的选择第15页
        1.2.2 拟解决的问题第15-16页
    1.3 研究思路与文章结构第16-18页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 论文结构安排第17-18页
    1.4 论文的创新点第18-19页
2 理论综述第19-37页
    2.1 项目组合管理与流程第19-29页
        2.1.1 项目组合管理的概念与特征第19-22页
        2.1.2 基于项目组合管理的战略实施第22-26页
        2.1.3 战略导向下的项目组合流程第26-29页
    2.2 项目组合配置模型第29-35页
        2.2.1 项目组合的战略对应度评估第29-30页
        2.2.2 项目组合资源及风险约束处理第30-33页
        2.2.3 项目组合选择与配置第33-35页
    2.3 现有研究不足第35-37页
3 组织战略导向下的项目组合配置框架设计与核心要素分析第37-65页
    3.1 项目组合配置的战略导向视角与核心要素第37-42页
        3.1.1 项目组合配置理论框架第37-39页
        3.1.2 组织战略导向的创新视角第39-41页
        3.1.3 项目组合配置模型的核心要素分析第41-42页
    3.2 基于 BSC 与 DEA 的项目组合战略对应评估第42-49页
        3.2.1 项目组合战略对应度评估概述第42-43页
        3.2.2 基于 BSC 的战略对应度评估指标第43-46页
        3.2.3 基于 DEA 的战略对应度评价方法第46-49页
    3.3 组织项目组合财务收益评估第49-54页
        3.3.1 项目财务评价方法比较与选择第49-51页
        3.3.2 单个项目收益的期权确定形式第51-52页
        3.3.3 组合关联项目的嵌套期权形式第52-54页
    3.4 组织项目组合资源配置与约束第54-57页
        3.4.1 组织项目组合资源成本约束与冲突第54-55页
        3.4.2 战略导向下的项目组合资源配置要求第55-56页
        3.4.3 项目组合资源分类管理第56-57页
        3.4.4 考虑资源转换的柔性约束处理第57页
    3.5 组织项目组合风险分析与评估第57-64页
        3.5.1 项目组合风险分析第58-60页
        3.5.2 项目组合风险评估第60-64页
    3.6 本章小结第64-65页
4 权衡战略导向下的项目组合模糊多目标配置模型第65-89页
    4.1 战略权衡与项目组合模糊多目标配置第65-69页
        4.1.1 利益相关者分析与协调第65-67页
        4.1.2 战略导向下的目标权衡第67-68页
        4.1.3 模糊多目标规划和双层规划模型第68-69页
    4.2 项目组合模糊多目标规划模型第69-75页
        4.2.1 问题描述第69-70页
        4.2.2 模糊数的表示方法第70-71页
        4.2.3 模型建立第71-75页
    4.3 模型求解过程与方法第75-81页
        4.3.1 双层规划模型的引入第75-76页
        4.3.2 模糊数的转换第76-79页
        4.3.3 双层规划目标的权衡处理第79-81页
    4.4 案例分析与结论第81-88页
        4.4.1 案例背景描述第82-83页
        4.4.2 实例与模型应用第83-85页
        4.4.3 比较分析与结论第85-88页
    4.5 本章小结第88-89页
5 分期战略导向下的项目组合滚动配置模型第89-107页
    5.1 战略分期与项目滚动配置第89-92页
        5.1.1 战略目标的阶段化分解第89-90页
        5.1.2 项目组合滚动配置过程第90-91页
        5.1.3 滚动效益、资源增益与风险累积第91-92页
    5.2 项目组合滚动配置模型第92-95页
        5.2.1 问题描述第92页
        5.2.2 说明与假设第92-93页
        5.2.3 模型构建第93-95页
    5.3 启发式—遗传算法设计第95-97页
    5.4 案列分析与结论第97-105页
        5.4.1 案例背景描述第97-99页
        5.4.2 项目组合滚动配置示例第99-101页
        5.4.3 比较分析与结论第101-105页
    5.5 本章小结第105-107页
6 多元战略导向下的项目组合协同配置模型第107-131页
    6.1 战略多元化与项目组合协同配置第107-114页
        6.1.1 组织战略的多元化第107-110页
        6.1.2 项目组合协同配置概述第110-113页
        6.1.3 多背包问题模型第113-114页
    6.2 项目组合协同配置多背包模型第114-123页
        6.2.1 项目组合配置问题及假设第114-117页
        6.2.2 贪心法—遗传算法设计第117-119页
        6.2.3 案例分析与结论第119-123页
    6.3 基于 logistic 多项目组合的战略协同分析第123-129页
        6.3.1 项目组合协同及 logistic 理论第123-125页
        6.3.2 协同模式及稳定性分析第125-127页
        6.3.3 协同仿真与结论第127-129页
    6.4 本章小结第129-131页
7 总结与展望第131-135页
    7.1 总结第131-133页
    7.2 展望第133-135页
参考文献第135-151页
致谢第151-153页
攻读博士学位期间发表的学术论文和参加科研情况第153-155页

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