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车身前期集成开发项目的质量管理

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 课题的研究背景与意义第7-9页
        1.1.1 课题的研究背景第7-9页
        1.1.2 课题的研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外各大车企前期开发项目质量管理研究的现状第9-11页
        1.2.2 国内整车制造企业前期开发项目质量管理的应用前景第11-12页
    1.3 本文研究的重点第12-13页
    1.4 本文的研究结构第13-15页
第二章 车身前期集成开发项目的质量管理方法第15-28页
    2.1 车身前期集成开发项目的研究范畴第15-17页
    2.2 车身前期集成开发项目的质量管理模型第17-22页
        2.2.1 车身前期集成开发项目的质量管理理念第17-18页
        2.2.2 车身前期集成开发项目质量管理的意义第18-19页
        2.2.3 车身前期集成开发项目的质量管理模型第19-22页
    2.3 车身前期集成开发项目的质量管理方法第22-28页
        2.3.1 车身前期集成开发项目的DFMEA管理第22-23页
        2.3.2 车身前期集成开发项目的六西格玛管理第23-26页
        2.3.3 车身集成开发项目的虚拟性能管理第26-28页
第三章 车身前期集成开发项目质量管理体系的构建第28-42页
    3.1 车身前期集成虚拟性能体系构建第28-31页
    3.2 集成虚拟性能体系的车身前期失效模式库的建立第31-34页
    3.3 基于虚拟性能体系的车身前期集成开发流程研究第34-38页
    3.4 车身前期集成开发项目质量管理体系与流程的构建第38-42页
        3.4.1 车身前期集成开发项目的PDCA质量管理循环第38-39页
        3.4.2 基于质量管理的车身集成开发项目开发时间表第39-42页
第四章 车身前期集成开发项目质量管理的具体应用第42-84页
    4.1 车身前期集成开发项目中DFMEA管理的应用第42-48页
    4.2 车身前期集成开发项目虚拟性能管理的应用第48-55页
    4.3 车身前期集成开发项目六西格玛管理的应用第55-75页
        4.3.1 车身前期集成开发项目六西格玛设计(DFSS)管理的应用第55-67页
        4.3.2 车身集成开发项目六西格玛改进(IFSS)管理的应用第67-75页
    4.4 车身前期集成开发项目的质量管理流程体系的构建及应用第75-84页
第五章 结论与展望第84-86页
    5.1 结论第84-85页
    5.2 本文的不足与展望第85-86页
参考文献第86-88页
致谢第88-89页
攻读硕士期间发表的学术论文第89-91页

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