| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-10页 |
| 一、“强政府、弱社会”向“小政府、大社会”的转变 | 第8-9页 |
| 二、民间社工机构的迅速崛起和发展 | 第9页 |
| 三、社区社会工作专业化增强 | 第9-10页 |
| 第二节 问题的提出 | 第10-11页 |
| 第二章 研究设计 | 第11-19页 |
| 第一节 研究对象 | 第11页 |
| 第二节 理论依据 | 第11-16页 |
| 一、新公共管理理论 | 第11-13页 |
| 二、福利多元主义理论 | 第13-16页 |
| 第三节 研究思路与方法 | 第16-19页 |
| 第三章 文献综述 | 第19-23页 |
| 一、政府与社会组织合作关系建立的研究 | 第19-20页 |
| 二、我国关于城市社区管理体制存在的主要问题的研究 | 第20-21页 |
| 三、社会工作专业介入社区管理必然性的研究 | 第21-22页 |
| 四、不同角度对社工机构的探讨 | 第22-23页 |
| 第四章 研究发现 | 第23-37页 |
| 第一节 A社区社工组织承接社区公共服务带来的正面影响 | 第23-29页 |
| 一、居委会角色的重新定位 | 第23-25页 |
| 二、社工组织对社区公共服务内容的改进 | 第25-26页 |
| 三、社工组织承接社区公共服务的优势 | 第26-29页 |
| 第二节 A社区社工组织承接社区公共服务的相关问题 | 第29-37页 |
| 一、政府购买社工服务规范性法律法规缺失 | 第29-31页 |
| 二、社工组织发展不成熟 | 第31-34页 |
| 三、社工组织、居委会工作开展的困境 | 第34-37页 |
| 第五章 借鉴与启示 | 第37-47页 |
| 第一节 社工组织承接社区公共服务的借鉴 | 第37-42页 |
| 一、香港社区公共服务发展的经验 | 第37-41页 |
| 二、深圳推进社会工作发展的经验 | 第41-42页 |
| 第二节 社工组织承接社区公共服务启示 | 第42-47页 |
| 一、政府加强对社工组织承接社区公共服务的支持 | 第43-44页 |
| 二、加强与高校的合作 | 第44-45页 |
| 三、培育社会组织培养社区社会工作人才 | 第45页 |
| 四、社工组织和居委会关系的协调 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录：访谈问卷 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |