摘要 | 第4-6页 |
abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第10-18页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.3 本文研究思路、研究方法及逻辑框架 | 第14-16页 |
1.3.1 研究方法 | 第15页 |
1.3.2 逻辑框架与基本结论 | 第15-16页 |
1.4 本文创新与不足 | 第16-18页 |
2 政府预算绩效管理理论分析 | 第18-24页 |
2.1 基本概念 | 第18-19页 |
2.1.1 政府绩效预算 | 第18-19页 |
2.1.2 政府预算绩效管理 | 第19页 |
2.2 政府预算绩效管理的理论基础 | 第19-24页 |
2.2.1 公共选择理论 | 第19-20页 |
2.2.2 新制度经济学 | 第20-21页 |
2.2.3 委托代理理论 | 第21页 |
2.2.4 企业管理理论 | 第21-22页 |
2.2.5 以结果为中心的政府理财理论 | 第22-24页 |
3 我国政府预算绩效管理改革的试点与探索 | 第24-36页 |
3.1 中央预算绩效管理改革探索 | 第24-25页 |
3.2 地方政府绩效预算改革探索 | 第25-32页 |
3.2.1 广东南海 | 第26-28页 |
3.2.2 上海闵行 | 第28-30页 |
3.2.3 河南焦作 | 第30-32页 |
3.3 评价 | 第32-36页 |
3.3.1 成就 | 第32-33页 |
3.3.2 面临的问题 | 第33-34页 |
3.3.3 原因分析 | 第34-36页 |
4 深化政府预算绩效管理的国际经验与借鉴 | 第36-46页 |
4.1 美国政府绩效预算的主要做法 | 第36-40页 |
4.1.1 跨部门绩效评估 | 第37页 |
4.1.2 部门绩效评估 | 第37-38页 |
4.1.3 项目绩效评估 | 第38-39页 |
4.1.4 地方州绩效评估 | 第39-40页 |
4.2 英国政府绩效预算的主要做法 | 第40-41页 |
4.2.1 设立绩效目标 | 第40页 |
4.2.2 拨付预算资金 | 第40页 |
4.2.3 监督预算绩效完成情况 | 第40-41页 |
4.2.4 审计绩效报告 | 第41页 |
4.2.5 使用绩效信息 | 第41页 |
4.3 澳大利亚政府绩效预算的主要做法 | 第41-42页 |
4.4 一些经验与借鉴 | 第42-46页 |
4.4.1 政府绩效预算管理与改革的历史教训 | 第42-43页 |
4.4.2 可资中国借鉴的国际经验 | 第43-46页 |
5 深化我国政府预算绩效管理的思路与建议 | 第46-60页 |
5.1 深化政府预算绩效管理的基本思路 | 第46-51页 |
5.1.1 从环节角度的构建思路 | 第46-49页 |
5.1.2 从行为主体角度的构建思路 | 第49-51页 |
5.2 深化政府预算绩效管理的政策建议 | 第51-56页 |
5.2.1 从环节角度深化政府预算绩效管理的政策建议 | 第51-54页 |
5.2.2 从行为主体角度深化政府预算绩效管理的政策建议 | 第54-56页 |
5.3 相关配套措施 | 第56-60页 |
5.3.1 从环节角度的措施 | 第56-57页 |
5.3.2 从行为主体的措施 | 第57-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
硕士研究生学习期间科研成果 | 第62-64页 |
后记 | 第64页 |