L公司ODM精益研发管理与改进研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 问题的提出 | 第7-11页 |
| 1.1 公司简介和课题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研发管理现状及面临的主要问题 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研发管理流程及特点 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研发管理面临的主要问题 | 第9页 |
| 1.3 本文研究的主要内容和方法 | 第9-11页 |
| 第二章 精益六西格玛相关文献综述 | 第11-17页 |
| 2.1 精益概述 | 第11-13页 |
| 2.1.1 精益概念和发展历史 | 第11页 |
| 2.1.2 精益核心理念和特点 | 第11-13页 |
| 2.2 六西格玛理论综述 | 第13-15页 |
| 2.2.1 六西格玛的产生和发展历史 | 第13-14页 |
| 2.2.2 六西格玛的概念和作用 | 第14-15页 |
| 2.2.3 DMAIC 流程及常用工具 | 第15页 |
| 2.3 精益六西格玛 | 第15-17页 |
| 第三章 L 公司 ODM 研发管理现状及问题分析 | 第17-41页 |
| 3.1 L 公司 ODM 研发管理流程现状 | 第17-19页 |
| 3.2 流程改进项目组织与启动 | 第19-20页 |
| 3.3 流程改进的界定与测量 | 第20-28页 |
| 3.3.1 流程改进的界定 | 第20-25页 |
| 3.3.2 流程改进的测量 | 第25-28页 |
| 3.4 流程改进的分析 | 第28-41页 |
| 3.4.1 流程图分析 | 第28-32页 |
| 3.4.2 问题的寻找和归类 | 第32-35页 |
| 3.4.3 问题的分析 | 第35-38页 |
| 3.4.4 归纳改进方向 | 第38-41页 |
| 第四章 L 公司研发流程优化 | 第41-51页 |
| 4.1 研发流程的改进 | 第41-46页 |
| 4.1.1 流程管理 | 第42-43页 |
| 4.1.2 能力表现管理 | 第43-45页 |
| 4.1.3 项目控制 | 第45页 |
| 4.1.4 IT 系统与工具优化 | 第45-46页 |
| 4.2 研发流程设计规范改进 | 第46-48页 |
| 4.2.1 设计规范制定流程 | 第46-47页 |
| 4.2.2 设计规范更新流程 | 第47-48页 |
| 4.2.3 UI 设计规范 | 第48页 |
| 4.3 流程控制与收益 | 第48-51页 |
| 第五章 总结与展望 | 第51-52页 |
| 5.1 研究总结 | 第51页 |
| 5.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
