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全过程成本控制与招投标阶段风险研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 国内外招投标风险管理研究现状第9-11页
        1.2.1 国内现状第9-10页
        1.2.2 国外现状第10-11页
    1.3 研究目的及意义第11-12页
    1.4 主要研究内容与方法第12-16页
        1.4.1 主要研究内容及技术路线第12-14页
        1.4.2 研究方法及创新点第14-16页
第二章 建设项目全过程成本控制研究第16-26页
    2.1 全过程成本控制概述第16-18页
        2.1.1 全过程成本控制理论的提出第16页
        2.1.2 建设项目全过程成本控制的必要性第16-17页
        2.1.3 全过程成本控制的内容第17-18页
    2.2 建设项目全过程各阶段成本影响因素分析与控制措施第18-24页
        2.2.1 决策阶段第19-20页
        2.2.2 设计阶段第20-21页
        2.2.3 招投标阶段第21-22页
        2.2.4 施工阶段第22-23页
        2.2.5 竣工交付阶段第23-24页
    2.3 招投标阶段对全过程成本控制的重要性分析第24-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第三章 建设项目招投标风险管理理论体系第26-40页
    3.1 风险管理知识体系第26-30页
        3.1.1 风险管理基本理论第26-28页
        3.1.2 风险管理的程序第28-29页
        3.1.3 风险处理的策略第29-30页
    3.2 招投标管理理论体系第30-36页
        3.2.1 我国招投标的发展情况第30-31页
        3.2.2 招投标管理的主要内容第31-36页
    3.3 我国招投标阶段成本控制现状与风险管理的必要性第36-39页
        3.3.1 我国招投标阶段成本控制现状第36-38页
        3.3.2 招投标阶段风险管理的必要性第38-39页
    3.4 本章小结第39-40页
第四章 建设项目招投标阶段风险研究第40-68页
    4.1 基于全过程成本控制的风险识别第41-46页
        4.1.1 风险识别第41-45页
        4.1.2 建立风险体系第45-46页
    4.2 AHP-LEC 模型风险分析与评估第46-59页
        4.2.1 分析方法第46-51页
        4.2.2 AHP-LEC 进行模型分析与评估第51-59页
    4.3 风险应对与管理措施第59-65页
        4.3.1 应对策略分析第59-60页
        4.3.2 应对措施第60-65页
    4.4 招投标阶段风险监控第65-66页
    4.5 招投标阶段风险分配研究第66-67页
        4.5.1 我国招投标阶段的风险分配第66页
        4.5.2 招投标阶段风险分配的建议第66-67页
    4.6 本章小结第67-68页
结论与展望第68-71页
参考文献第71-75页
攻读学位期间取得的研究成果第75-76页
致谢第76页

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