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YX房地产开发企业内部控制制度的优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 引言第10-17页
    1.1 选题背景第10-12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 国内研究及运用现状第12-14页
        1.2.2 国外研究及运用现状第14-16页
    1.3 研究的方法和创新点第16-17页
        1.3.1 研究的方法第16页
        1.3.2 研究的创新点第16-17页
2 企业内部控制的基本理论第17-22页
    2.1 企业内部控制的内涵第17-18页
        2.1.1 企业内部控制的概念第17页
        2.1.2 企业内部控制的目标第17-18页
        2.1.3 企业内部控制的基本要素第18页
    2.2 企业内部控制的基础理论第18-19页
    2.3 企业实施内部控制的必要性第19页
    2.4 企业制定内部控制制度时面临的困难第19-22页
3 YX 房地产开发企业内部控制的特点和现状第22-33页
    3.1 房地产开发企业内部控制特点第22-24页
        3.1.1 房地产开发行业特点第22页
        3.1.2 房地产开发企业内部控制特点第22-24页
    3.2 房地产开发行业内部控制现状第24-25页
    3.3 YX 房地产开发企业基本情况第25-27页
        3.3.1 YX 集团简介第25-26页
        3.3.2 YX 集团组织架构第26-27页
    3.4 YX 房地产开发企业内部控制制度的实施现状第27-33页
        3.4.1 授权制度实施现状第27-29页
        3.4.2 业务控制制度实施现状第29页
        3.4.3 财务资金管理制度实施现状第29-30页
        3.4.4 电子信息系统控制制度实施现状第30-31页
        3.4.5 信息传递与沟通制度实施现状第31页
        3.4.6 内部审计控制制度实施现状第31-33页
4 YX 房地产开发企业内部控制制度存在的问题及原因分析第33-40页
    4.1 YX 房地产开发企业内部控制制度存在的问题第33-36页
        4.1.1 内部控制环境有待优化第33页
        4.1.2 内部监督制度不规范第33-35页
        4.1.3 信息沟通存在缺陷第35页
        4.1.4 缺乏风险评估体系第35-36页
    4.2 YX 房地产开发企业内部控制制度存在问题的原因分析第36-40页
        4.2.1 外部原因第36-37页
        4.2.2 内部原因第37-40页
5 YX 房地产开发企业内部控制制度优化建议第40-52页
    5.1 YX 房地产开发企业内部控制制度优化的基本思路第40-42页
        5.1.1 YX 房地产开发企业内部控制制度优化的目标第40页
        5.1.2 YX 房地产开发企业内部控制制度优化的原则第40-41页
        5.1.3 YX 房地产开发企业内部控制制度优化的实施思路第41-42页
    5.2 YX 房地产开发企业内部控制制度优化的具体建议第42-52页
        5.2.1 强化内部环境建设第42-44页
        5.2.2 完善内部监督机制第44-46页
        5.2.3 健全风险评估机制第46-47页
        5.2.4 完善全面预算管理第47-50页
        5.2.5 提高业务层面的内部控制第50-52页
6 研究结论与局限第52-53页
    6.1 研究结论第52页
    6.2 研究的局限性第52页
    6.3 后续研究的建议第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
个人简历第57-58页

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