| 中文摘要 | 第7-8页 |
| 英文摘要 | 第8页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| (一) 问题的提出及研究意义 | 第9-10页 |
| 1. 问题的提出 | 第9-10页 |
| 2. 研究意义 | 第10页 |
| (二) 研究综述 | 第10-15页 |
| 1. 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 2. 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 3. 对国内外研究现状的总结和评价 | 第14-15页 |
| (三) 研究方法及论文框架 | 第15-17页 |
| 1. 研究方法 | 第15-16页 |
| 2. 研究思路 | 第16-17页 |
| 一、福列特管理哲学思想产生的现实背景及理论基础 | 第17-26页 |
| (一) 福列特管理哲学思想的社会背景 | 第17-19页 |
| 1. 美国资本主义经济发展的矛盾 | 第17-18页 |
| 2. 进步主义改革运动的兴起 | 第18-19页 |
| (二) 福列特管理哲学思想的实践来源 | 第19-21页 |
| 1. 在社区服务工作中反思管理活动 | 第19-20页 |
| 2. 加入工业民主学派研究管理问题 | 第20-21页 |
| (三) 福列特管理哲学思想的理论渊源 | 第21-26页 |
| 1. 福列特对黑格尔与费希特哲学的继承与批判 | 第22-24页 |
| 2. 格式塔心理学对福列特的影响 | 第24-26页 |
| 二、福列特管理哲学思想的主要内容 | 第26-48页 |
| (一) 人性假设:“联系人” | 第26-30页 |
| 1. 个人是群体之我而非孤立的个体 | 第26-27页 |
| 2. 个体只有通过群体组织才能实现真正的自我 | 第27-28页 |
| 3. 企业是社会性组织而非独立的商业机构 | 第28-30页 |
| (二) 管理方法:整合矛盾 | 第30-34页 |
| 1. 矛盾在本质上要求对其进行整合 | 第30-31页 |
| 2. 整合矛盾是解决矛盾最有效的方法 | 第31-32页 |
| 3. 整合矛盾实现融合统一 | 第32-34页 |
| (三) 管理模式:权力共享 | 第34-38页 |
| 1. 所有成员都具有一定的权力 | 第34-35页 |
| 2. 通过平等的权力实现权力共享 | 第35-37页 |
| 3. 情境规律下的权力共享原则 | 第37-38页 |
| (四) 管理职责:领导群体 | 第38-43页 |
| 1. 领导与成员、环境三者相互影响 | 第39-40页 |
| 2. 领导的本质在于引导下属形成自己的观点 | 第40-42页 |
| 3. 领导的职能是凝聚群体力量实现组织目标 | 第42-43页 |
| (五) 管理境界:实现人的自由 | 第43-48页 |
| 1. 真正的自由是实现人的自我价值 | 第44页 |
| 2. 企业管理在本质上要求发挥人的主体性 | 第44-45页 |
| 3. 管理以实现人的自由为最高境界 | 第45-48页 |
| 三、福列特管理哲学思想的综合评析 | 第48-62页 |
| (一) 福列特的管理哲学思想具有鲜明的时代特征 | 第48-51页 |
| 1. 较早提出运用哲学思维解决管理问题 | 第48-50页 |
| 2. 强调实现管理效率与管理主体的统一 | 第50-51页 |
| (二) 福列特管理哲学思想在当时被遗忘的原因 | 第51-53页 |
| 1. 体系过于庞杂 | 第51-52页 |
| 2. 理论具有超前性 | 第52-53页 |
| (三) 福列特管理哲学思想的历史地位 | 第53-56页 |
| 1. 福列特的管理哲学思想构成其理论体系的核心 | 第53-55页 |
| 2. 福列特的管理哲学思想是管理思想史的关键转折点 | 第55-56页 |
| (四) 福列特管理哲学思想的现实启示 | 第56-62页 |
| 1. 推动个体与组织构建积极的共生关系 | 第57-59页 |
| 2. 促进管理技艺与管理智慧的融合统一 | 第59-62页 |
| 结语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第67页 |