首页--经济论文--交通运输经济论文--旅游经济论文--中国旅游事业论文--地方旅游事业论文

基于文化创意视角下的乡村旅游发展策略研究--以永安市为例

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-9页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
        1.2.1 研究的理论意义第11页
        1.2.2 研究的现实意义第11页
    1.3 研究思路和研究方法第11-12页
        1.3.1 研究思路第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
    1.4 研究内容和技术路线第12-15页
        1.4.1 研究内容第12-14页
        1.4.2 技术路线第14-15页
2 相关理论基础和文献研究综述第15-23页
    2.1 相关概念的界定第15-17页
        2.1.1 文化创意的概念第15-16页
        2.1.2 乡村旅游的概念第16页
        2.1.3 文化创意乡村旅游的概念第16-17页
    2.2 相关理论基础第17-18页
        2.2.1 创意经济理论第17页
        2.2.2 产业融合理论第17页
        2.2.3 马斯洛需求层次理论第17-18页
        2.2.4 旅游可持续发展理论第18页
    2.3 国内外相关研究综述第18-22页
        2.3.1 国内外关于文化创意产业的研究综述第18-19页
        2.3.2 国内外关于乡村旅游发展的研究综述第19-21页
        2.3.3 国内外关于文化创意乡村旅游的研究综述第21-22页
    2.4 文献评述第22-23页
3 永安市文化创意乡村旅游资源现状第23-34页
    3.1 永安市概况第23-27页
        3.1.1 永安市的地理位置、气候条件及自然环境资源概况第23页
        3.1.2 永安市的历史文化背景第23页
        3.1.3 永安市社会经济、旅游业及乡村旅游发展情况第23-26页
        3.1.4 永安市文化创意乡村旅游的发展概况第26-27页
    3.2 永安市文化创意乡村旅游资源分析第27-32页
        3.2.1 永安竹文化资源第27-28页
        3.2.2 古村落文化资源第28-29页
        3.2.3 农耕民俗及畲族民俗文化资源第29-31页
        3.2.4 红色革命文化资源第31-32页
    3.3 永安市文化创意乡村旅游发展的SWOT分析第32-34页
        3.3.1 优势分析第32页
        3.3.2 劣势分析第32-33页
        3.3.3 机遇分析第33页
        3.3.4 威胁分析第33-34页
        3.3.5 发展战略第34页
4 永安市文化创意乡村旅游市场发展情况调研分析第34-49页
    4.1 问卷设计及问卷调查结果统计分析第34-35页
    4.2 上坪乡竹文化创意乡村旅游问卷统计分析第35-39页
        4.2.1 旅游者基本信息统计分析第35-36页
        4.2.2 竹文化创意乡村旅游发展情况统计分析第36-39页
    4.3 青水乡传统古村落文化创意乡村旅游问卷统计分析第39-44页
        4.3.1 旅游者基本信息统计分析第39-40页
        4.3.2 传统古村落文化创意乡村旅游发展情况统计分析第40-44页
    4.4 吉山村红色革命文化创意乡村旅游问卷统计分析第44-48页
        4.4.1 旅游者基本信息统计分析第44-45页
        4.4.2 红色革命文化创意乡村旅游发展情况统计分析第45-48页
    4.5 调研总结第48-49页
5 永安市文化创意乡村旅游发展的对策建议第49-52页
    5.1 加强旅游市场宣传的力度与广度,开拓更广阔的客源市场第49-50页
    5.2 充分发挥当地文化特色,增强文化创意与乡村旅游内容有机结合第50页
        5.2.1 增强文化创意与住宿设施相结合,以满足各层次旅游者的需求第50页
        5.2.2 增强文化创意与旅游项目或产品的融合度,提升旅游者对旅游项目或产品的满意程度第50页
    5.3 不断提高文化创意乡村旅游资源的开发力度,充分发挥资源优势第50-51页
    5.4 完善基础设施建设,满足文化创意乡村旅游的发展需求第51-52页
参考文献第52-55页
附录第55-61页
致谢第61页

论文共61页,点击 下载论文
上一篇:新常态下国有房地产公司战略转型研究--以泉州市住宅建设开发有限公司为例
下一篇:扬州市乡村旅游发展中的政府职能优化研究