| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 前言 | 第8-16页 |
| 1.1 概念界定 | 第8-9页 |
| 1.1.1 俱乐部 | 第8页 |
| 1.1.2 网球俱乐部分类 | 第8-9页 |
| 1.2 问题的提出 | 第9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-16页 |
| 1.3.1 我国网球运动开展现状的有关研究 | 第9-11页 |
| 1.3.2 关于国内各地网球俱乐部发展前景的研究 | 第11-13页 |
| 1.3.3 关于当前网球俱乐部发展现状和存在的问题 | 第13-14页 |
| 1.3.4 国外文献综述研究 | 第14-16页 |
| 2 调查对象和方法 | 第16-19页 |
| 2.1 调查对象 | 第16页 |
| 2.2 调查方法 | 第16-19页 |
| 2.2.1 实地考察法 | 第16页 |
| 2.2.2 文献资料法 | 第16页 |
| 2.2.3 问卷调查法 | 第16-18页 |
| 2.2.4 专家访谈法 | 第18页 |
| 2.2.5 数理统计法 | 第18-19页 |
| 3 研究结果与分析 | 第19-31页 |
| 3.1 成都市业余网球俱乐部的基本情况调查 | 第19-22页 |
| 3.1.1 区位因素 | 第19页 |
| 3.1.2 类型划分 | 第19-20页 |
| 3.1.3 场馆规模 | 第20-21页 |
| 3.1.4 营业时间 | 第21页 |
| 3.1.5 配套项目和特色服务 | 第21-22页 |
| 3.2 成都市业余网球俱乐部人员调查 | 第22-28页 |
| 3.2.1 管理者 | 第22-24页 |
| 3.2.2 教练员 | 第24-26页 |
| 3.2.3 消费者 | 第26-28页 |
| 3.3 成都市业余网球俱乐部管理现状 | 第28-31页 |
| 3.3.1 俱乐部的经营理念和宣传方式 | 第28-29页 |
| 3.3.2 俱乐部场地使用情况 | 第29页 |
| 3.3.3 俱乐部的管理模式 | 第29-30页 |
| 3.3.4 俱乐部的运营模式 | 第30-31页 |
| 4 研究结论与建议 | 第31-35页 |
| 4.1 研究结论 | 第31-32页 |
| 4.1.1 在经营管理方面，缺乏科学的管理制度，经营模式不成熟 | 第31页 |
| 4.1.2 在管理团队方面，人员结构复杂，缺乏综合性人才 | 第31页 |
| 4.1.3 在教练队伍方面，学历高，水平良莠不齐，职业化倾向不强 | 第31页 |
| 4.1.4 在消费群体方面，人员分布集中，消费目的单一 | 第31-32页 |
| 4.1.5 资金募集方面，渠道单一，社会关注不足 | 第32页 |
| 4.2 研究建议 | 第32-35页 |
| 4.2.1 经营管理方式有序化 | 第32页 |
| 4.2.2 管理团队素质综合化 | 第32-33页 |
| 4.2.3 教练团队工作职业化 | 第33页 |
| 4.2.4 培养消费群体大众化 | 第33页 |
| 4.2.5 资金募集方式多样化 | 第33-35页 |
| 5 参考文献 | 第35-37页 |
| 6 附录 | 第37-45页 |
| 7 在校期间的科研成果 | 第45页 |
