| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景、理论及实际意义 | 第10-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究理论 | 第12-13页 |
| 1.1.3 研究的实际意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 SUV 品类营销方面研究现状 | 第14页 |
| 1.2.2 媒介策略方面研究现状 | 第14-18页 |
| 1.3 研究目的及思路 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第19-21页 |
| 第二章 东风本田企业介绍 | 第21-25页 |
| 2.1 企业简介 | 第21-23页 |
| 2.1.1 生产与产品线方面 | 第22页 |
| 2.1.2 企业理念与战略方面 | 第22-23页 |
| 2.2 企业业绩研究 | 第23-25页 |
| 第三章 东风本田 CR-V 越野车的营销分析 | 第25-34页 |
| 3.1 SUV 车型的营销环境分析 | 第25-26页 |
| 3.2 东风本田 CR-V 的背景分析 | 第26-27页 |
| 3.3 东风本田 CR-V 销量及市场分布状况 | 第27-31页 |
| 3.3.1 CR-V 整体车型销量方面 | 第27-28页 |
| 3.3.2 CR-V 销量市场分布方面 | 第28-31页 |
| 3.4 东风本田 CR-V 的竞争分析以及媒体效率比较 | 第31-34页 |
| 第四章 CR-V 媒介策略分析 | 第34-93页 |
| 4.1 前期分析 - Research | 第34-40页 |
| 4.1.1 SUV 汽车行业 | 第34-37页 |
| 4.1.2 媒介环境 | 第37-39页 |
| 4.1.3 自身情况 | 第39-40页 |
| 4.2 目标受众 - Audience | 第40-45页 |
| 4.3 传播目标 - Objective | 第45-50页 |
| 4.3.1 东风本田 CR-V 进入中国市场 | 第46-47页 |
| 4.3.2 CR-V 全速发展 | 第47-49页 |
| 4.3.3 成熟之时 | 第49-50页 |
| 4.4 传播预算–Budget | 第50-57页 |
| 4.4.1 导入期 | 第50页 |
| 4.4.2 发展期 | 第50-55页 |
| 4.4.3 成熟期 | 第55-57页 |
| 4.5 传播策略 - Strategy | 第57-62页 |
| 4.6 决定成败的媒介战术 - Tactics | 第62-85页 |
| 4.6.1 电视 | 第62-67页 |
| 4.6.2 报纸 | 第67-73页 |
| 4.6.3 网络 | 第73-80页 |
| 4.6.4 户外 | 第80-82页 |
| 4.6.5 杂志 | 第82-83页 |
| 4.6.6 电台 | 第83-85页 |
| 4.7 实施 - Implementation | 第85-88页 |
| 4.8 控制– Control | 第88-91页 |
| 4.9 小结 | 第91-93页 |
| 第五章 启发 | 第93-96页 |
| 结论 | 第96-98页 |
| 参考文献 | 第98-103页 |
| 致谢 | 第103-104页 |
| 附件 | 第104页 |