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张家界烟草公司采购与付款内部控制改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-18页
        1.2.1 内部控制相关研究动态第13-16页
        1.2.2 采购与付款内部控制相关研究动态第16-18页
    1.3 研究方法与论文框架第18-20页
第2章 理论基础第20-24页
    2.1 委托代理理论第20-21页
    2.2 控制论第21-22页
    2.3 系统论第22-24页
第3章 张家界烟草公司采购与付款内部控制现状分析第24-32页
    3.1 公司概况第24页
        3.1.1 公司简介第24页
        3.1.2 公司组织结构第24页
    3.2 公司采购与付款内部控制现状第24-32页
        3.2.1 采购与付款机构设置第27页
        3.2.2 采购与付款信息系统使用现状第27-28页
        3.2.3 卷烟采购与付款内部控制现状第28-30页
        3.2.4 烟叶收购与付款内部控制现状第30-32页
第4章 张家界烟草公司采购与付款内部控制问题及原因分析第32-41页
    4.1 采购与付款内部控制环境第32-34页
        4.1.1 员工聘用制度不完善第32-33页
        4.1.2 薪酬制度不完善第33-34页
        4.1.3 员工缺乏培训学习第34页
    4.2 采购与付款信息系统内部控制第34-36页
        4.2.1 信息系统建设不健全第34-35页
        4.2.2 信息系统应用控制不足第35页
        4.2.3 缺乏有效的日常运营维护第35-36页
    4.3 卷烟采购与付款内部控制活动第36-39页
        4.3.1 卷烟采购计划编制不科学第36-38页
        4.3.2 审批程序不严谨第38页
        4.3.3 缺乏对供应商的有效管理第38-39页
    4.4 烟叶收购与付款内部控制活动第39-41页
        4.4.1 烟叶收购计划编制不科学第39页
        4.4.2 烟叶收购合同管理不规范第39页
        4.4.3 缺乏对烟农的绩效评价机制第39-40页
        4.4.4 烟叶收购流程不规范第40页
        4.4.5 烟叶收购付款校验性低第40-41页
第5章 张家界烟草公司采购与付款内部控制改进建议第41-52页
    5.1 采购与付款内部控制环境改进第41-42页
        5.1.1 完善职员聘用制度第41页
        5.1.2 增加绩效工资模块第41-42页
        5.1.3 加强员工培训与学习第42页
    5.2 采购与付款信息系统内部控制改进第42-44页
        5.2.1 完善采购与付款信息系统建设第42-43页
        5.2.2 完善信息系统应用控制第43-44页
        5.2.3 增加信息系统日常运营维护第44页
    5.3 卷烟采购与付款内部控制活动改进第44-47页
        5.3.1 转变采购计划编制流程第44-45页
        5.3.2 提高审批严谨性第45-46页
        5.3.3 增加供应商管理流程第46-47页
    5.4 烟叶收购与付款内部控制活动改进第47-52页
        5.4.1 科学编制烟叶收购计划第47-49页
        5.4.2 规范烟叶收购合同管理第49-50页
        5.4.3 增加对烟农的管理第50页
        5.4.4 完善烟叶收购流程第50-51页
        5.4.5 完善烟叶在线支付流程第51-52页
结论第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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