J公司供应物流问题及改善研究
摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-15页 |
1.2.1 买方拼箱 | 第13页 |
1.2.2 基于集配中心的二维协同补货补货模式 | 第13-14页 |
1.2.3 仓库选址 | 第14页 |
1.2.4 库存管理-供应商管理库存 | 第14-15页 |
1.3 论文研究的内容与思路 | 第15-17页 |
1.3.1 研究的内容 | 第15页 |
1.3.2 研究的思路和方法 | 第15-17页 |
第二章 J 公司供应物流现状与问题分析 | 第17-29页 |
2.1 J 公司概述 | 第17-18页 |
2.2 J 公司供应物流管理现状 | 第18-20页 |
2.2.1 J 公司供应商分布状况 | 第18-19页 |
2.2.2 J 公司供应物流情况 | 第19-20页 |
2.3 J 公司供应物流管理问题及其原因分析 | 第20-26页 |
2.3.1 J 公司供应商库存问题 | 第20-24页 |
2.3.2 J 公司运输成本问题 | 第24-26页 |
2.4 J 公司实施集配中心的必要性分析 | 第26-27页 |
2.5 本章小结 | 第27-29页 |
第三章 J 公司供应物流改善研究 | 第29-48页 |
3.1 J 公司供应物流改进的思路 | 第29页 |
3.2 集配中心的供应商协同机制的改进 | 第29-31页 |
3.3 集配中心选址 | 第31-40页 |
3.3.1 选址程序 | 第31-32页 |
3.3.2 选址原则 | 第32-33页 |
3.3.3 选址的因素 | 第33-36页 |
3.3.4 选址的方案 | 第36-40页 |
3.4 集配中心的库存策略 | 第40-45页 |
3.4.1 集配中心的库存管理模式 | 第40-42页 |
3.4.2 集配中心的库存运作模式 | 第42-43页 |
3.4.3 集配中心的库存实施条件 | 第43-44页 |
3.4.4 集配中心的库存服务模式实施 | 第44-45页 |
3.5 集配中心的运输改进策略 | 第45-47页 |
3.5.1 集配中心的运输改进策略 | 第45-46页 |
3.5.2 买方拼箱服务 | 第46-47页 |
3.6 本章小结 | 第47-48页 |
第四章 J 公司供应物流改善效果评价与完善措施 | 第48-65页 |
4.1 启用集配中心后的供应物流流程 | 第48-49页 |
4.2 启用集配中心后的供应物流效益改善评价 | 第49-62页 |
4.2.1 启用集配中心后供应商库存成本效益评价 | 第49-59页 |
4.2.2 启用集配中心后的运输成本效益评价 | 第59-62页 |
4.3 集配中心服务持续改善 | 第62-63页 |
4.3.1 设立与改善操作作业流程 | 第62页 |
4.3.2 引入 KPI 关键绩效指标 | 第62-63页 |
4.4 本章小结 | 第63-65页 |
结论 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
附件 | 第69页 |