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湖南中烟工业公司组织结构的优化设计

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景、意义及目的第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义及目的第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究方法、内容与逻辑结构第14-16页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
        1.3.3 本文的逻辑结构第15-16页
2 组织结构相关理论第16-26页
    2.1 组织理论综述第16-19页
        2.1.1 古典组织理论第16页
        2.1.2 行为组织理论第16-17页
        2.1.3 现代组织理论第17-18页
        2.1.4 新组织理论第18-19页
    2.2 组织结构的基本模式第19-21页
        2.2.1 组织结构的基本模式第19-20页
        2.2.2 新形势下的组织结构演变趋势第20-21页
    2.3 组织战略与组织结构的关系第21-22页
        2.3.1 企业环境对组织结构的影响第21-22页
        2.3.2 企业战略对组织结构的影响第22页
    2.4 组织结构体系设计第22-26页
        2.4.1 组织结构设计的基本理论第22-23页
        2.4.2 组织结构设计的原则第23-24页
        2.4.3 组织结构设计的主要因素第24-25页
        2.4.4 组织结构设计的成功基础第25-26页
3 湖南中烟工业公司的组织结构与经营环境分析第26-42页
    3.1 湖南中烟工业公司简介第26-28页
    3.2 湖南中烟工业公司宏观环境分析第28-31页
        3.2.1 加入WTO对行业带来的影响第28-29页
        3.2.2 宏观政策环境第29-30页
        3.2.3 国内烟草行业竞争格局第30-31页
    3.3 湖南中烟工业公司组织结构现状及问题第31-36页
        3.3.1 公司组织结构现状第31-33页
        3.3.2 公司组织结构中在在的问题第33-36页
    3.4 湖南中烟工业公司所面临环境SWOT分析第36-42页
        3.4.1 优势和劣势分析第36-38页
        3.4.2 机会和挑战分析第38-40页
        3.4.3 SWOT分析矩阵第40-42页
4 湖南中烟工业公司发展战略对组织结构的需求分析第42-56页
    4.1 湖南中烟工业公司发展定位及战略的提出第42-46页
        4.1.1 公司发展定位的调查第42-45页
        4.1.2 问卷结果分析第45-46页
        4.1.3 公司战略的提出第46页
    4.2 湖南中烟工业公司发展战略的分析第46-48页
    4.3 湖南中烟工业公司发展战略对组织结构的需求第48-51页
    4.4 湖南中烟工业公司发展战略对组织结构的匹配性分析第51-56页
5 湖南中烟工业公司组织结构优化方案设计第56-73页
    5.1 优化方案的思路、原则和目标第56-59页
        5.1.1 可选择的组织结构类型第56-57页
        5.1.2 基本设计思路第57-58页
        5.1.3 设计原则第58页
        5.1.4 设计目标第58-59页
    5.2 组织结构的优化设计第59-63页
        5.2.1 新组织结构体系图第59-60页
        5.2.2 新组织体系下的机构设置第60-63页
    5.3 管理模式的优化设计第63-67页
        5.3.1 市场协同模式第63-65页
        5.3.2 订单管理模式第65-67页
        5.3.3 项目管理模式第67页
    5.4 管理机制配套设计第67-70页
        5.4.1 职业化建设配套设计第67-70页
        5.4.2 信息化建设的配套设计第70页
    5.5 优化设计的实施原则和步骤第70-73页
        5.5.1 实施的原则第71页
        5.5.2 实施的步骤第71-72页
        5.5.3 组织结构变革实施过程的注意事项第72-73页
6 结论和展望第73-76页
    6.1 主要结论第73-74页
    6.2 后续展望第74-76页
参考文献第76-80页
致谢第80页

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