能源管理师胜任素质研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 图目录 | 第12-13页 |
| 表目录 | 第13-14页 |
| 1 绪论 | 第14-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-17页 |
| 1.1.1 时代背景 | 第14页 |
| 1.1.2 能源管理师起源及概念 | 第14-15页 |
| 1.1.3 能源管理师发展现状 | 第15-17页 |
| 1.2 研究意义 | 第17-19页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第17-18页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容框架及创新点 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容框架 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究创新点 | 第20-21页 |
| 1.4 研究方法 | 第21-24页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第21页 |
| 1.4.2 行为事件访谈法 | 第21-22页 |
| 1.4.3 专家小组法 | 第22页 |
| 1.4.4 问卷调查法 | 第22-23页 |
| 1.4.5 统计分析法 | 第23-24页 |
| 2 文献综述 | 第24-30页 |
| 2.1 胜任素质 | 第24-28页 |
| 2.1.1 胜任素质的内涵及发展 | 第24-26页 |
| 2.1.2 国内外胜任素质研究现状 | 第26-28页 |
| 2.2 能源管理师胜任素质 | 第28-30页 |
| 2.2.1 能源管理师胜任素质研究现状 | 第28-29页 |
| 2.2.2 能源管理师胜任素质研究必要性 | 第29-30页 |
| 3 研究设计 | 第30-38页 |
| 3.1 研究步骤 | 第30-31页 |
| 3.2 行为事件访谈 | 第31-33页 |
| 3.2.1 行为事件访谈准备及实施 | 第31-32页 |
| 3.2.2 行为事件访谈结论 | 第32-33页 |
| 3.3 初始问卷设计 | 第33-34页 |
| 3.3.1 问卷构成 | 第33页 |
| 3.3.2 问卷内容编制 | 第33-34页 |
| 3.4 调查范围与对象 | 第34-35页 |
| 3.4.1 调查范围 | 第34-35页 |
| 3.4.2 调查对象 | 第35页 |
| 3.5 研究的数据分析方法 | 第35-38页 |
| 3.5.1 项目分析 | 第35-36页 |
| 3.5.2 信度与效度分析 | 第36页 |
| 3.5.3 因子分析 | 第36页 |
| 3.5.4 单因子方差分析 | 第36-38页 |
| 4 数据分析与解释 | 第38-65页 |
| 4.1 预试的数据分析 | 第38-54页 |
| 4.1.1 预试的项目分析 | 第38-45页 |
| 4.1.2 探索性因子分析 | 第45-52页 |
| 4.1.3 预试问卷的信度分析 | 第52-53页 |
| 4.1.4 预试问卷的效度分析 | 第53-54页 |
| 4.2 实测的数据分析 | 第54-65页 |
| 4.2.1 描述性统计分析 | 第54页 |
| 4.2.2 信度分析 | 第54-55页 |
| 4.2.3 验证性因子分析 | 第55-59页 |
| 4.2.4 平均数差异检验 | 第59-65页 |
| 5 结论及建议 | 第65-71页 |
| 5.1 主要结论 | 第65-66页 |
| 5.2 研究建议 | 第66-69页 |
| 5.2.1 个人的应用 | 第66-67页 |
| 5.2.2 企业的应用 | 第67-68页 |
| 5.2.3 国家的应用 | 第68-69页 |
| 5.3 研究不足和展望 | 第69-71页 |
| 5.3.1 研究不足 | 第69页 |
| 5.3.2 研究展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 附录A | 第73-74页 |
| 附录B | 第74-78页 |
| 附录C | 第78-81页 |
| 作者简历 | 第81-83页 |
| 学位论文数据集 | 第83页 |
