| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 关于员工持股计划有效性的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 关于员工持股计划实施的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 关于员工持股计划经济后果的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.4 本文的框架 | 第14-15页 |
| 2 员工持股计划的理论概述 | 第15-20页 |
| 2.1 员工持股计划的概念及特征 | 第15-16页 |
| 2.1.1 员工持股计划的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 员工持股计划的特征 | 第15-16页 |
| 2.2 员工持股计划的要素 | 第16-17页 |
| 2.2.1 参与对象 | 第16页 |
| 2.2.2 资金来源 | 第16页 |
| 2.2.3 股票来源和比例 | 第16页 |
| 2.2.4 认购价格 | 第16页 |
| 2.2.5 持股方式 | 第16-17页 |
| 2.2.6 持股期限 | 第17页 |
| 2.2.7 期满后处置方式 | 第17页 |
| 2.3 员工持股计划实施的理论基础 | 第17-20页 |
| 2.3.1 双因素理论 | 第17-18页 |
| 2.3.2 分享经济理论 | 第18页 |
| 2.3.3 人力资本理论 | 第18-19页 |
| 2.3.4 职工主体理论 | 第19-20页 |
| 3 视觉中国员工持股计划案例介绍 | 第20-30页 |
| 3.1 视觉中国基本情况 | 第20-23页 |
| 3.1.1 视觉中国简介 | 第20页 |
| 3.1.2 视觉中国的股权结构 | 第20-21页 |
| 3.1.3 视觉中国的员工结构 | 第21-22页 |
| 3.1.4 视觉中国的经营绩效 | 第22-23页 |
| 3.2 视觉中国实施员工持股计划的动因 | 第23-25页 |
| 3.2.1 激励员工 | 第23页 |
| 3.2.2 提升公司业绩 | 第23-24页 |
| 3.2.3 留住优秀人才 | 第24-25页 |
| 3.2.4 应对股灾的应急措施 | 第25页 |
| 3.3 视觉中国员工持股计划内容 | 第25-27页 |
| 3.3.1 参与对象 | 第25-26页 |
| 3.3.2 资金来源和股票来源 | 第26页 |
| 3.3.3 存续期和锁定期 | 第26页 |
| 3.3.4 持股方式和股票获取条件 | 第26-27页 |
| 3.3.5 管理模式和终止条件 | 第27页 |
| 3.4 视觉中国员工持股计划实施过程 | 第27-29页 |
| 3.4.1 筹划和公布员工持股计划 | 第27-28页 |
| 3.4.2 实施员工持股计划 | 第28页 |
| 3.4.3 终止员工持股计划 | 第28-29页 |
| 3.5 员工持股计划失败的经济后果 | 第29-30页 |
| 3.5.1 对员工持股计划持有人的经济后果 | 第29页 |
| 3.5.2 对视觉中国股票价格的影响 | 第29-30页 |
| 4 视觉中国员工持股计划失败原因分析 | 第30-35页 |
| 4.1 视觉中国员工持股失败的直接原因 | 第30-32页 |
| 4.1.1 筹划重大事项无法完成股票购买 | 第30页 |
| 4.1.2 二级市场价格大幅波动 | 第30-31页 |
| 4.1.3 投资风险大,员工无购买意愿 | 第31-32页 |
| 4.2 视觉中国员工持股计划实施失败的深层次原因 | 第32-35页 |
| 4.2.1 员工持股计划设计和实施不合理 | 第32-33页 |
| 4.2.2 员工持股计划的定位存在偏差,偏重通过股票溢价获得收益 | 第33-34页 |
| 4.2.3 缺乏税收优惠政策激励 | 第34-35页 |
| 5 视觉中国员工持股计划失败的启示 | 第35-40页 |
| 5.1 对实施公司的启示 | 第35-37页 |
| 5.1.1 正确认识员工持股定位,立足长远 | 第35页 |
| 5.1.2 制定科学合理的员工持股计划 | 第35-36页 |
| 5.1.3 优化员工持股计划的实施时机和过程 | 第36-37页 |
| 5.2 对监管机构的启示 | 第37-40页 |
| 5.2.1 成立专业员工持股中介,科学制定持股计划 | 第37-38页 |
| 5.2.2 完善相关法律法规和配套措施 | 第38-39页 |
| 5.2.3 提供税收激励政策,鼓励员工持股 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |