知识工程在Z公司研发管理中的应用
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第7-9页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.3 研究目的和意义 | 第12-13页 |
1.3.1 研究目的 | 第12页 |
1.3.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.4 研究内容及研究思路 | 第13-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.4.2 研究思路 | 第14-15页 |
2 相关理论综述 | 第15-23页 |
2.1 知识工程 | 第15-18页 |
2.1.1 知识工程的定义 | 第15-16页 |
2.1.2 知识工程与知识管理的区别 | 第16-17页 |
2.1.3 知识工程本体论 | 第17-18页 |
2.2 知识工程与产品研发管理的关系 | 第18-19页 |
2.2.1 知识工程为产品研发提供信息平台 | 第18页 |
2.2.2 知识工程为产品研发沉淀知识和培训人才 | 第18页 |
2.2.3 知识工程促进知识创新与产品创新 | 第18-19页 |
2.3 知识工程功能实现途径 | 第19-23页 |
2.3.1 明晰知识获取途径,建立知识库 | 第19-20页 |
2.3.2 流程梳理与优化 | 第20-21页 |
2.3.3 构建本体库 | 第21页 |
2.3.4 实现知识关联与推送 | 第21-23页 |
3 Z公司研发管理的现状及存在问题 | 第23-33页 |
3.1 公司概况 | 第23页 |
3.2 公司研发与知识管理的现状分析 | 第23-27页 |
3.2.1 公司研发现状 | 第23-25页 |
3.2.2 公司知识管理现状 | 第25-27页 |
3.3 公司研发管理存在的主要问题 | 第27-29页 |
3.4 公司研发管理引入知识工程的必要性 | 第29-30页 |
3.5 知识工程建设的需求分析 | 第30-33页 |
4 引入知识工程改进Z公司研发管理的方案设计 | 第33-55页 |
4.1 设计原则 | 第33-34页 |
4.2 总体框架设计 | 第34-37页 |
4.2.1 总体架构设计 | 第34-35页 |
4.2.2 技术架构设计 | 第35-36页 |
4.2.3 功能架构设计 | 第36-37页 |
4.3 体系构建内容和步骤 | 第37-49页 |
4.3.1 知识分类 | 第37-39页 |
4.3.2 知识多维管理体系 | 第39-40页 |
4.3.3 知识源集成 | 第40-41页 |
4.3.4 知识库构建 | 第41-43页 |
4.3.5 工作任务分解 | 第43-44页 |
4.3.6 本体术语库的构建 | 第44-46页 |
4.3.7 知识工程工作平台的搭建 | 第46页 |
4.3.8 基于工作分解的知识应用 | 第46-49页 |
4.4 一体化知识工程体系模型的建立 | 第49-54页 |
4.4.1 定位 | 第49-50页 |
4.4.2 纵向体系 | 第50-51页 |
4.4.3 横向体系 | 第51-52页 |
4.4.4 一体化体系模型 | 第52-54页 |
4.5 效果预测 | 第54-55页 |
5 知识工程提升Z公司研发管理水平的保障措施 | 第55-59页 |
5.1 组织保障 | 第55页 |
5.2 管理保障 | 第55-57页 |
5.3 培训 | 第57页 |
5.4 风险防范 | 第57-59页 |
6 研究结论与展望 | 第59-61页 |
6.1 研究结论 | 第59-60页 |
6.2 研究展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
附录 | 第64-68页 |
致谢 | 第68页 |