| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 绪论 | 第8-14页 |
| （一） 选题意义 | 第8-9页 |
| （二） 文献综述 | 第9-11页 |
| 1． 国内研究成果 | 第9-10页 |
| 2． 国外研究成果 | 第10-11页 |
| （三） 创新之处 | 第11页 |
| （四） 研究方法 | 第11-14页 |
| 1．文献资料法 | 第11-12页 |
| 2．案例分析法 | 第12页 |
| 3．历史和逻辑的方法 | 第12-14页 |
| 一、 媒介融合的发展历程 | 第14-16页 |
| （一） 媒介融合的概念 | 第14页 |
| （二） 媒介融合的历程 | 第14-16页 |
| 二、 博弈论视角下，网络电视 IPTV 与传统电视媒体的纷争 | 第16-24页 |
| （一） 博弈论的概念 | 第16-17页 |
| （二） 博弈双方的主体分析 | 第17-19页 |
| 1． IPTV 的定义和兴起 | 第17-18页 |
| 2． 传统电视媒体的发展现状 | 第18-19页 |
| （三） IPTV 和传统电视之间的互动博弈分析 | 第19-24页 |
| 1． IPTV 改变传统电视的单向传播方式 | 第19-20页 |
| 2． 新媒体平台，海量存储 | 第20页 |
| 3． 年轻的受众向新媒体转移 | 第20-21页 |
| 4． 传统电视为新媒体提供“优质内容” | 第21-24页 |
| 三、 国内外主要电视媒体的新媒体化发展战略 | 第24-32页 |
| （一） 国外主要电视台的发展战略 | 第24-26页 |
| 1． 美国 CNN: 多媒体融合变革的翘楚 | 第24-25页 |
| 2． 英国 BBC 在新媒体时代的华丽自救 | 第25-26页 |
| （二） 我国主要电视台的发展战略 | 第26-32页 |
| 1． 中央电视台的新媒体领域开拓 | 第26-29页 |
| 2． 湖南卫视“快乐淘宝” | 第29-32页 |
| 四、新媒体时代，传统电视媒体的尴尬处境 | 第32-38页 |
| （一） 新媒体对传统电视媒体的冲击 | 第32-35页 |
| 1． 分流电视媒体受众 | 第32页 |
| 2． 面临高质量的广告分流、蚕食广告份额 | 第32-34页 |
| 3． 传统电视媒体舆论引导力被瓦解 | 第34-35页 |
| 4． 传统电视王者之位被动摇 | 第35页 |
| （二） 新媒体对传统电视媒体的影响 | 第35-38页 |
| 1． 来势汹汹的新媒体 | 第35-36页 |
| 2．利用新媒体眼神电视节目的品牌影响力 | 第36-37页 |
| 3．传统电视媒体的发展困境 | 第37-38页 |
| 五、 传统电视媒体的生存之路 | 第38-44页 |
| （一） 发展之路：媒介融合 | 第38-40页 |
| 1．电视媒体生存的形态取向 | 第38-39页 |
| 2．敢为人先 顺势融合 | 第39-40页 |
| （二） 重视电视事件的策划 | 第40-41页 |
| 1． 电视事件是频道品牌塑造的催化剂 | 第40页 |
| 2． 电视事件增强频道与观众的互动性 | 第40-41页 |
| 3． 电视事件可以提升节目美誉度 | 第41页 |
| （三） 将网络影响力加入电视节目评价体系 | 第41-42页 |
| （四） 利用新媒体延伸电视节目的品牌影响力 | 第42-44页 |
| 结语 | 第44-46页 |
| 注释 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |