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基于项目成熟度模型的航天电源研制质量管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-17页
    1.1 课题背景及研究的目的和意义第8-9页
        1.1.1 课题的来源第8页
        1.1.2 课题研究的背景和意义第8-9页
    1.2 项目管理成熟度模型研究综述第9-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内应用现状第12-14页
    1.3 内容框架与研究方法第14-17页
第2章 航天电源系统研制项目质量管理现状分析第17-24页
    2.1 航天电源系统研制的全生命周期第17-18页
        2.1.1 预先研究阶段第17页
        2.1.2 型号研制阶段第17-18页
    2.2 航天电源系统产品研制现状第18-19页
    2.3 航天电源系统质量管理的特点第19-20页
    2.4 航天电源系统研制项目质量管理存在的问题第20-21页
    2.5 与航天电源系统研制项目质量管理有关的其他问题第21-23页
        2.5.1 航天电源系统研制范围管理存在的问题第21页
        2.5.2 航天电源系统研制进度管理存在的问题第21-23页
        2.5.3 航天电源系统研制成本管理存在的问题第23页
        2.5.4 航天电源系统研制风险管理存在的问题第23页
    2.6 本章小结第23-24页
第3章 航天电源系统研制项目成熟度模型第24-38页
    3.1 确定项目管理成熟度的指标第24-26页
    3.2 关键过程域(KPA)第26-32页
    3.3 各成熟度层级的 KPA 目标第32-33页
    3.4 基于 PM-Solutions 项目管理成熟度模型研究第33-37页
        3.4.1 模型综述第33-34页
        3.4.2 PM-Solutions 结构的相应分析第34页
        3.4.3 评估过程第34-35页
        3.4.4 分析结果第35-37页
    3.5 本章小结第37-38页
第4章 航天电源系统研制项目质量管理成熟度提升第38-44页
    4.1 提高航天电源系统研制项目质量管理的成熟度第38-40页
    4.2 提高航天电源系统研制其他方面的成熟度第40-43页
        4.2.1 提高航天电源系统研制的范围管理的成熟度第40-41页
        4.2.2 提高航天电源系统研制的进度管理的成熟度第41-42页
        4.2.3 提高航天电源系统研制的成本管理的成熟度第42-43页
        4.2.4 提高航天电源系统研制的风险管理的成熟度第43页
    4.3 本章小结第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-51页
致谢第51-52页
个人简历第52页

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