| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国内研究 | 第10-14页 |
| 1.2.2 国外研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 本文研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 主要研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 重点和难点 | 第17-19页 |
| 1.4.1 重点 | 第17-18页 |
| 1.4.2 难点 | 第18页 |
| 1.4.3 创新点 | 第18-19页 |
| 2 我国数字漫画IP运营概况 | 第19-25页 |
| 2.1 我国数字漫画IP运营环境 | 第19-21页 |
| 2.1.1 漫画阅读渠道不断拓宽 | 第19页 |
| 2.1.2 二次元群体IP消费习惯形成 | 第19-20页 |
| 2.1.3 我国数字漫画作品百花齐放 | 第20页 |
| 2.1.4 社区型粉丝经济势不可当 | 第20-21页 |
| 2.2 我国数字漫画IP运营存在的问题 | 第21-25页 |
| 2.2.1 现象级漫画稀缺 | 第21页 |
| 2.2.2 抄袭现象严重 | 第21-22页 |
| 2.2.3 政策保障不到位 | 第22页 |
| 2.2.4 忽视框架搭建 | 第22页 |
| 2.2.5 急于变现 | 第22-23页 |
| 2.2.6 IP变现能力弱 | 第23页 |
| 2.2.7 跨界合作附加值低 | 第23-25页 |
| 3 国外动漫IP的概况 | 第25-31页 |
| 3.1 国外动漫IP发展阶段 | 第25页 |
| 3.2 国外动漫IP内容题材 | 第25-26页 |
| 3.3 国外动漫IP运作模式 | 第26页 |
| 3.4 国外动漫IP变现渠道 | 第26-27页 |
| 3.5 国外成熟动漫IP运营个案 | 第27-29页 |
| 3.5.1 漫威的跨媒介实践 | 第27-28页 |
| 3.5.2 “LINEFRIENDS”的产业链构建 | 第28-29页 |
| 3.6 中外动漫IP运营的比较 | 第29-31页 |
| 4 同道大叔IP运营的经验与启示 | 第31-49页 |
| 4.1 同道大叔走红历程 | 第31-32页 |
| 4.1.1 初创阶段 | 第31页 |
| 4.1.2 野蛮生长阶段 | 第31-32页 |
| 4.2 同道大叔的IP资源状况 | 第32-39页 |
| 4.2.1 同道大叔的内容资源 | 第32-35页 |
| 4.2.2 同道大叔的商业资源 | 第35-39页 |
| 4.3 同道大叔IP运营模式分析 | 第39-46页 |
| 4.3.1 自发型IP运营模式 | 第40-41页 |
| 4.3.2 衍生型IP运营模式 | 第41-42页 |
| 4.3.3 “同道大叔”IP运营的SWOT分析 | 第42-46页 |
| 4.4 同道大叔IP运营的经验 | 第46-49页 |
| 4.4.1 IP开发经验 | 第46-47页 |
| 4.4.2 跨界合作经验 | 第47-48页 |
| 4.4.3 IP变现经验 | 第48-49页 |
| 5 我国数字漫画IP运营的建议与对策 | 第49-57页 |
| 5.1 数字漫画IP孵化阶段的建议与对策 | 第49-51页 |
| 5.1.1 定位清晰 | 第49页 |
| 5.1.2 框架稳定 | 第49-50页 |
| 5.1.3 质量把关 | 第50-51页 |
| 5.2 数字漫画IP开发阶段的建议与对策 | 第51-57页 |
| 5.2.1 建立稳定的作者团队 | 第51页 |
| 5.2.2 内容创作与时俱进 | 第51页 |
| 5.2.3 积极培育粉丝群体 | 第51-52页 |
| 5.2.4 综合运用多种营销方式 | 第52-53页 |
| 5.2.5 跨界融合互利共赢 | 第53页 |
| 5.2.6 保护版权促进发展 | 第53-55页 |
| 5.2.7 技术助力行业发展 | 第55-56页 |
| 5.2.8 积极开拓海外市场 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录：作者攻读硕士学位期间发表论文及科研情况 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |