| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第10-11页 |
| 1.3 文章结构 | 第11页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述与理论基础 | 第12-20页 |
| 2.1 文献综述 | 第12-15页 |
| 2.1.1 国外所有行业并购绩效研究 | 第12页 |
| 2.1.2 国外医药行业并购绩效研究 | 第12-13页 |
| 2.1.3 国内所有行业并购绩效研究 | 第13-14页 |
| 2.1.4 国内医药行业并购绩效研究 | 第14-15页 |
| 2.2 理论基础 | 第15-20页 |
| 2.2.1 并购概念界定 | 第15页 |
| 2.2.2 并购动机 | 第15-16页 |
| 2.2.3 并购类型 | 第16页 |
| 2.2.4 并购历史发展 | 第16-17页 |
| 2.2.5 并购相关理论 | 第17-19页 |
| 2.2.6 并购绩效的评价方法 | 第19-20页 |
| 第3章 我国医药行业并购现状分析 | 第20-35页 |
| 3.1 我国医药行业发展现状 | 第20-24页 |
| 3.1.1 我国医药行业概述 | 第20页 |
| 3.1.2 我国医药行业驱动因素 | 第20-22页 |
| 3.1.3 我国医药行业制约因素 | 第22-23页 |
| 3.1.4 我国医药行业特点 | 第23-24页 |
| 3.2 我国医药各子行业发展现状 | 第24-27页 |
| 3.2.1 化学原料药子行业 | 第24页 |
| 3.2.2 化学制剂子行业 | 第24-25页 |
| 3.2.3 中药子行业 | 第25页 |
| 3.2.4 生物药子行业 | 第25页 |
| 3.2.5 医疗器械子行业 | 第25-26页 |
| 3.2.6 医疗服务子行业 | 第26页 |
| 3.2.7 医药商业子行业 | 第26-27页 |
| 3.3 我国医药上市公司现状 | 第27-29页 |
| 3.4 我国医药行业上市公司并购现状 | 第29-35页 |
| 3.4.1 我国医药上市公司并购基本情况 | 第29-30页 |
| 3.4.2 我国医药上市公司每年并购数量 | 第30页 |
| 3.4.3 我国医药上市公司并购子行业分析 | 第30-31页 |
| 3.4.4 我国医药上市公司并购频次分析 | 第31-32页 |
| 3.4.5 我国医药上市公司并购类型分析 | 第32-33页 |
| 3.4.6 我国医药上市公司并购交易金额分析 | 第33页 |
| 3.4.7 我国医药上市公司并购股权比例分析 | 第33-35页 |
| 第4章 我国医药上市公司并购绩效实证研究 | 第35-80页 |
| 4.1 医药并购绩效变化情况研究 | 第35-50页 |
| 4.1.1 研究目的 | 第35页 |
| 4.1.2 样本选取与处理 | 第35-36页 |
| 4.1.3 财务指标的选取 | 第36-37页 |
| 4.1.4 因子分析处理过程 | 第37-42页 |
| 4.1.5 医药行业整体结果分析 | 第42页 |
| 4.1.6 化学原料药子行业结果分析 | 第42-43页 |
| 4.1.7 化学制剂子行业结果分析 | 第43-44页 |
| 4.1.8 中药子行业结果分析 | 第44-45页 |
| 4.1.9 生物制药子行业结果分析 | 第45-46页 |
| 4.1.10 医疗器械子行业结果分析 | 第46-47页 |
| 4.1.11 医疗服务子行业结果分析 | 第47-48页 |
| 4.1.12 医药商业子行业结果分析 | 第48-50页 |
| 4.2 医药并购绩效变化原因研究 | 第50-67页 |
| 4.2.1 研究目的 | 第50页 |
| 4.2.2 因变量和自变量选取 | 第50页 |
| 4.2.3 多元回归处理过程 | 第50-51页 |
| 4.2.4 不同年份回归结果 | 第51-57页 |
| 4.2.5 不同子行业回归结果 | 第57-67页 |
| 4.3 医药并购绩效变化案例分析 | 第67-80页 |
| 4.3.1 研究目的 | 第67页 |
| 4.3.2 医疗服务子行业与代表案例：爱尔眼科 | 第67-75页 |
| 4.3.3 制药子行业与代表案例：康美药业等 5 家公司 | 第75-80页 |
| 第5章 研究结论和建议 | 第80-82页 |
| 5.1 研究结论 | 第80页 |
| 5.2 研究不足 | 第80-81页 |
| 5.3 未来研究建议 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84页 |