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化工行业精细化工品的库存优化

摘要第7-8页
ABSTRACT第8页
目录第9-11页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究的背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 库存管理理论综述第12-15页
        1.3.1 库存的定义和分类第12页
        1.3.2 库存管理的重要意义第12-13页
        1.3.3 库存管理理论的发展第13-15页
        1.3.4 供应链管理的信息技术支持第15页
    1.4 研究内容和论文结构第15-16页
    1.5 本章小结第16-17页
第二章 企业库存管理现状及问题分析第17-27页
    2.1 精细化工行业概述第17页
    2.2 企业背景第17-18页
    2.3 供应链现状及库存情况第18-21页
        2.3.1 供应链配置情况第18页
        2.3.2 产品供应及计划情况第18-20页
        2.3.3 库存情况第20-21页
    2.4 精细化工品库存管理存在的问题及原因分析第21-25页
        2.4.1 精细化工品库存管理存在的问题第21-23页
        2.4.2 精细化工品库存管理存在问题的原因分析第23-25页
    2.5 库存管理改善遵循的原则第25页
    2.6 库存管理改善的思路和目标第25-26页
    2.7 本章小结第26-27页
第三章 需求预测管理优化第27-42页
    3.1 产品 ABC-XYZ 分类第27-31页
        3.1.1 ABC-XYZ 矩阵分类法第27-28页
        3.1.2 分类步骤第28-31页
    3.2 需求预测方法选择第31-36页
        3.2.1 定性预测和定量预测第31-33页
        3.2.2 借助 APO DP 模块选取定量预测法并计算需求预测第33-36页
    3.3 需求预测的监督和调控第36-41页
        3.3.1 跨组织部门之间的合作第36-37页
        3.3.2 监督需求预测的有效性第37-38页
        3.3.3 需求预测的监督调控过程的实施第38-41页
    3.4 本章小结第41-42页
第四章 库存控制策略第42-57页
    4.1 库存控制策略第42-43页
    4.2 AZ 类物料(R,Q)库存控制策略第43-46页
        4.2.1 考虑缺货成本的(R,Q)库存控制策略模型第44-45页
        4.2.2 AZ 类物料(R,Q)库存控制策略算例第45-46页
    4.3 AX、AY、BX 类物料(R,S)库存控制策略第46-49页
        4.3.1 考虑缺货成本的(R,S)库存控制策略模型第46-48页
        4.3.2 AX、AY、BX 类物料(R,S)库存控制策略算例第48-49页
    4.4 BY、CX、CY 类物料(t,S)库存控制策略和安全库存的计算第49-51页
    4.5 呆滞库存的预防和处理第51-53页
    4.6 客户管理、客户关系和供应链协同第53-55页
        4.6.1 客户管理第53-54页
        4.6.2 建立良好的客户关系和实现供应链协同第54-55页
    4.7 优化订单管理第55-56页
    4.8 本章小结第56-57页
第五章 库存优化效果第57-64页
    5.1 建立库存管理绩效指标第57-59页
    5.2 库存优化效果分析第59-63页
    5.3 本章小结第63-64页
第六章 总结第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第69页

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