培训机构现状与发展策略的研究--以上海众凯培训机构为例
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 教育培训机构相关概念的概述 | 第16-19页 |
| ·基本概念及内涵 | 第16-17页 |
| ·教育培训的概念 | 第16页 |
| ·教育培训机构的概念 | 第16-17页 |
| ·教育培训的特点 | 第17-18页 |
| ·策略及发展策略的定义 | 第18-19页 |
| 第三章 培训机构的外部与内部环境分析 | 第19-32页 |
| ·上海市教育培训机构分类 | 第19-22页 |
| ·外部环境的分析 | 第22-27页 |
| ·社会文化环境 | 第22-23页 |
| ·政治法律环境 | 第23-25页 |
| ·经济环境 | 第25-26页 |
| ·科技技术环境 | 第26-27页 |
| ·行业环境分析 | 第27-29页 |
| ·内部环境及关键因素分析 | 第29-32页 |
| ·上海市教育培训机构资源基础分析 | 第29-30页 |
| ·关键因素分析 | 第30-32页 |
| 第四章 上海众凯培训机构的现状分析及市场定位 | 第32-44页 |
| ·上海市教育培训机构的SWOT分析 | 第32-34页 |
| ·SWOT分析的目的和作用 | 第32页 |
| ·上海市培训机构SWOT分析的结果 | 第32-34页 |
| ·上海众凯培训机构的现状分析 | 第34-38页 |
| ·上海众凯培训机构的发展情况 | 第34-35页 |
| ·上海众凯培训机构的竞争力分析 | 第35-37页 |
| ·上海众凯培训机构存在的问题分析 | 第37页 |
| ·上海众凯培训机构的SWOT分析 | 第37-38页 |
| ·上海众凯培训机构的市场定位 | 第38-44页 |
| ·上海众凯培训机构目标市场的确定 | 第39-41页 |
| ·上海众凯培训机构市场定位考虑的因素 | 第41-42页 |
| ·上海众凯培训机构市场定位的确立 | 第42-44页 |
| 第五章 上海众凯培训机构的发展策略 | 第44-55页 |
| ·产品策略 | 第44-48页 |
| ·提高教学质量 | 第45-46页 |
| ·精心设计产品 | 第46页 |
| ·完善附加产品的服务 | 第46-47页 |
| ·逐步开发新的项目 | 第47-48页 |
| ·渠道策略 | 第48-49页 |
| ·在全国发展连锁加盟,以间接渠道为主 | 第48-49页 |
| ·开拓远程网络课程,实行网络直销模式 | 第49页 |
| ·价格策略 | 第49-52页 |
| ·定价的影响因素 | 第49-50页 |
| ·定价的方法 | 第50-52页 |
| ·品牌策略 | 第52-55页 |
| ·灵活采取广告媒体组合 | 第52页 |
| ·定期举办招生咨询会 | 第52-53页 |
| ·利用口碑宣传 | 第53页 |
| ·努力搞好公共关系宣传,利用一些大型活动冠名 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
