DK公司中国市场营销渠道管理策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·渠道的概念 | 第12页 |
| ·渠道的作用 | 第12-13页 |
| ·渠道的结构 | 第13-14页 |
| ·渠道的冲突 | 第14页 |
| ·渠道的关系 | 第14-15页 |
| ·营销渠道策略理论的历史沿革及其演变过程 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 DK公司中国市场营销渠道环境分析 | 第19-24页 |
| ·法律环境分析 | 第19-20页 |
| ·经济环境分析 | 第20页 |
| ·社会文化环境分析 | 第20-22页 |
| ·技术环境分析 | 第22页 |
| ·竞争环境分析 | 第22-24页 |
| 第3章 DK公司中国市场营销渠道结构 | 第24-29页 |
| ·DK公司营销渠道结构设计影响因素 | 第24-25页 |
| ·DK公司的营销渠道结构 | 第25页 |
| ·DK公司营销渠道成员的选择 | 第25-29页 |
| 第4章 DK公司中国市场营销渠道冲突管理 | 第29-34页 |
| ·DK公司营销渠道冲突产生原因和类型 | 第29页 |
| ·DK公司解决营销渠道冲突的流程及措施 | 第29-31页 |
| ·DK公司解决渠道冲突的流程 | 第29-30页 |
| ·DK公司解决渠道冲突的措施 | 第30-31页 |
| ·DK公司渠道的窜货与控制 | 第31-34页 |
| ·窜货的原因 | 第31页 |
| ·窜货的表现形式 | 第31页 |
| ·窜货的控制 | 第31-34页 |
| 第5章 DK公司营销渠道关系管理 | 第34-37页 |
| ·DK公司的多渠道关系管理 | 第34-35页 |
| ·从传统的渠道关系向伙伴型渠道关系的转变 | 第35-36页 |
| ·传统型渠道关系与伙伴型的渠道关系的差异 | 第35页 |
| ·DK公司伙伴型渠道关系运行机制 | 第35-36页 |
| ·DK公司培育渠道成员信任的策略 | 第36-37页 |
| 第6章 DK公司中国市场营销渠道实施、控制和保障 | 第37-44页 |
| ·营销渠道的实施 | 第37-39页 |
| ·渠道权力 | 第37-38页 |
| ·渠道的激励措施 | 第38-39页 |
| ·营销渠道的控制 | 第39-42页 |
| ·渠道的控制策略 | 第39-41页 |
| ·渠道成员的信用控制 | 第41-42页 |
| ·营销渠道的保障 | 第42-44页 |
| ·分销渠道物流管理 | 第42页 |
| ·分销渠道信息流管理 | 第42-44页 |
| 第7章 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 卷内备考表 | 第49-50页 |
