摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
1 引言 | 第10-16页 |
1.1 背景 | 第10页 |
1.2 选题的依据 | 第10-11页 |
1.3 研究的意义 | 第11页 |
1.4 关于体育旅游的文献综述 | 第11-14页 |
1.4.1 国外体育旅游研究综述 | 第11-12页 |
1.4.2 国内体育旅游研究综述 | 第12-14页 |
1.4.3 文献综述小结 | 第14页 |
1.5 研究方法 | 第14-15页 |
1.5.1 调研分析法 | 第14页 |
1.5.2 文献资料法 | 第14页 |
1.5.3 访谈法 | 第14-15页 |
1.5.4 SWOT分析法 | 第15页 |
1.5.5 逻辑分析法 | 第15页 |
1.6 主要研究内容 | 第15-16页 |
2 体育旅游基本理论 | 第16-20页 |
2.1 体育旅游的特点 | 第16页 |
2.2 体育旅游类型 | 第16-17页 |
2.3 体育旅游开发支持理论 | 第17页 |
2.3.1 旅游开发理论 | 第17页 |
2.3.2 体育旅游开发理论 | 第17页 |
2.4 体育旅游开发原则 | 第17-20页 |
2.4.1 保护性开发与利用原则 | 第17-18页 |
2.4.2 突出独特性原则 | 第18页 |
2.4.3 总体规划原则 | 第18页 |
2.4.4 可持续发展原则 | 第18-20页 |
3 国内外体育旅游开发模式 | 第20-24页 |
3.1 旅游开发模式研究综述 | 第20-21页 |
3.1.1 资源导向的旅游开发模式 | 第20页 |
3.1.2 市场导向的旅游开发模式 | 第20页 |
3.1.3 产品导向的旅游开发模式 | 第20-21页 |
3.2 国外体育旅游开发模式 | 第21页 |
3.2.1 加拿大班夫国家公园可持续社区开发模式 | 第21页 |
3.2.2 日本的组合型体育旅游开发模式 | 第21页 |
3.2.3 迪斯尼乐园的人造体育旅游中心型开发模式 | 第21页 |
3.3 国内体育旅游开发模式 | 第21-24页 |
3.3.1 上海——市场型开发模式 | 第21-22页 |
3.3.2 青海——创新型开发模式 | 第22页 |
3.3.3 黑龙江——资源型开发模式 | 第22-24页 |
4 重庆市体育旅游开发基础性分析 | 第24-38页 |
4.1 重庆市体育旅游的开发现状 | 第24-25页 |
4.1.1 大型赛事 | 第24页 |
4.1.2 自驾游 | 第24页 |
4.1.3 漂流 | 第24页 |
4.1.4 登山、攀岩等其它项目 | 第24-25页 |
4.2 重庆市体育旅游资源特征 | 第25-32页 |
4.2.1 重庆市体育旅游项目概览 | 第25-28页 |
4.2.2 重庆市体育旅游项目与旅游目的关系 | 第28-30页 |
4.2.3 重庆市体育旅游项目与旅游资源的关系 | 第30-32页 |
4.3 重庆市体育旅游开发SWOT分析 | 第32-38页 |
5 重庆市体育旅游开发模式 | 第38-42页 |
5.1 构建体育旅游开发模式的依据 | 第38-39页 |
5.1.1 以产业为导向的开发模式 | 第38页 |
5.1.2 以需求为主体的开发模式 | 第38页 |
5.1.3 以资源为依托 | 第38-39页 |
5.2 重庆市体育旅游开发模式 | 第39-42页 |
5.2.1 “旅游+体育”的产业类开发模式 | 第39页 |
5.2.2 “体育+旅游”的产业类开发模式 | 第39-40页 |
5.2.3 资源类开发模式 | 第40-42页 |
6 重庆市体育旅游开发策略 | 第42-46页 |
6.1 重庆市体育旅游开发策略 | 第42-44页 |
6.1.1 复合型策略 | 第42-43页 |
6.1.2 专业型策略 | 第43-44页 |
6.1.3 体育旅游品牌策略 | 第44页 |
6.2 重庆市体育旅游开发的对策 | 第44-46页 |
6.2.1 回头客对策 | 第44-45页 |
6.2.2 切入实际做好调研 | 第45页 |
6.2.3 大力培养体育旅游的专业人才 | 第45-46页 |
7 研究结论与建议 | 第46-48页 |
7.1 研究结论 | 第46页 |
7.2 建议 | 第46-47页 |
7.3 研究不足 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
附录 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |