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C公司质量管理体系改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第10-13页
    第一节 研究背景及意义第10-11页
    第二节 研究内容和思路第11-13页
第二章 质量管理方法理论概述第13-22页
    第一节 质量的基本含义第13-15页
    第二节 ISO9000质量管理体系概述第15-17页
    第三节 质量控制圈第17-19页
    第四节 全面质量管理理论第19-21页
    第五节 本章小结第21-22页
第三章 C公司质量管理体系现状第22-33页
    第一节 C公司概述第22-23页
    第二节 C公司质量管理体系概述第23-24页
    第三节 c公司质量管理存在的问题第24-28页
    第四节 C公司质量管理存在问题的原因分析第28-32页
    第五节 本章小结第32-33页
第四章 C公司质量管理体系改进方案设计第33-50页
    第一节 C公司质量管理体系改进方案设计的原则和目标第33-35页
    第二节 质量管理认识的改进第35-36页
    第三节 改进流程文件完善质量管理体系第36-44页
    第四节 培训体系的改进第44-46页
    第五节 质量文化建设的改进第46-49页
    第六节 本章小结第49-50页
第五章 C公司质量管理体系改进方案实施的保障措施及效果评估第50-59页
    第一节 内部监督机制的优化第50-52页
    第二节 持续改进第52-55页
    第三节 质量管理改进方案实施初期效果评估第55-58页
    第四节 本章小结第58-59页
第六章 结论第59-62页
    第一节 本文结论第59-60页
    第二节 需要进一步研究的问题第60-62页
附录第62-65页
参考文献第65-66页
致谢第66页

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