摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 导论 | 第10-27页 |
1.1 选题缘起及研究意义 | 第10-12页 |
1.1.1 选题缘起 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-19页 |
1.2.1 义仓的相关研究 | 第12-15页 |
1.2.2 互联网+慈善捐赠的研究 | 第15-17页 |
1.2.3 社会资本的研究 | 第17-18页 |
1.2.4 研究评述及研究问题阐释 | 第18-19页 |
1.3 理论视角及框架 | 第19-20页 |
1.3.1 社会资本理论 | 第19-20页 |
1.3.2 研究框架 | 第20页 |
1.4 概念界定 | 第20-21页 |
1.4.1 义仓 | 第20-21页 |
1.4.2 社会资本 | 第21页 |
1.5 研究方法 | 第21-24页 |
1.6 资料分析 | 第24-27页 |
1.6.1 情境分析 | 第25页 |
1.6.2 具体分析过程及内容 | 第25-27页 |
第2章 现代版“义仓”的兴起 | 第27-40页 |
2.1 现代版“义仓”的早期探索 | 第27-30页 |
2.1.1 青原色的“一勺米” | 第27-28页 |
2.1.2 从青原色到爱有戏 | 第28-30页 |
2.2 “水井坊义仓”及其扩展 | 第30-36页 |
2.2.1 扎根社区的爱有戏 | 第30-32页 |
2.2.2 爱有戏带义仓走入社区 | 第32-36页 |
2.3 互联网驱动的全国性网络 | 第36-38页 |
2.3.1 互联网+ | 第36-38页 |
2.3.2 义仓的全国性网络 | 第38页 |
2.4 小结 | 第38-40页 |
第3章 从捐赠到接受:“物”的流动 | 第40-55页 |
3.1 物资捐赠 | 第40-45页 |
3.1.1 多元捐赠主体:从社区爱心家庭到社会大众 | 第40-42页 |
3.1.2 多种捐赠渠道:线上线下齐助攻 | 第42-45页 |
3.2 物资管理 | 第45-49页 |
3.2.1 管理主体:爱有戏+邻里互助中心 | 第45-46页 |
3.2.2 互联网参与物资管理 | 第46-49页 |
3.3 物资发放与反馈 | 第49-53页 |
3.3.1 派发及接受物资的主体 | 第49-50页 |
3.3.2 开放参与的物资发放及过程 | 第50-51页 |
3.3.3 物资发放后的反馈及查询 | 第51-53页 |
3.4 小结 | 第53-55页 |
第4章 “心”的连接:信任、互惠与跨地域的关怀网络 | 第55-72页 |
4.1 信任 | 第55-62页 |
4.1.1 高效的信息反馈 | 第55-56页 |
4.1.2 全程参与式助人服务设计 | 第56-57页 |
4.1.3 社区社会资本 | 第57-62页 |
4.2 以“义”为中心的互惠 | 第62-68页 |
4.2.1 “义”的精神 | 第62-64页 |
4.2.2 参与者的互惠意识 | 第64-67页 |
4.2.3 具有普遍意义的互助 | 第67-68页 |
4.3 跨地域的关怀网络 | 第68-70页 |
4.3.1 义仓基于互联网的扩散 | 第68-69页 |
4.3.2 跨区域网络的形成 | 第69-70页 |
4.4 小结 | 第70-72页 |
第5章 结论与讨论 | 第72-78页 |
5.1 研究结论 | 第72-75页 |
5.1.1 以“义仓”之名实现关怀的流动 | 第72页 |
5.1.2 物的流动与社会资本建构 | 第72-74页 |
5.1.3 互联网驱动的关怀网络 | 第74-75页 |
5.2 对社会工作的启发 | 第75-76页 |
5.2.1 传统慈善模式的新生命 | 第75-76页 |
5.2.2 互联网+社会工作 | 第76页 |
5.3 研究不足与研究展望 | 第76-78页 |
参考文献 | 第78-83页 |
致谢 | 第83-84页 |
附录1 | 第84-85页 |
附录2 | 第85-86页 |
附件 | 第86页 |