交互记忆系统影响团队有效性的实证研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·问题提出 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·论文框架 | 第9-10页 |
| 第二章 文献综述 | 第10-32页 |
| ·团队相关理论 | 第10-13页 |
| ·团队相关概念 | 第10页 |
| ·团队的发展阶段 | 第10-11页 |
| ·工作团队的类型 | 第11-13页 |
| ·团队异质性 | 第13-15页 |
| ·团队异质性的定义 | 第13页 |
| ·团队异质性分类 | 第13-14页 |
| ·团队异质性对团队有效性的影响 | 第14-15页 |
| ·冲突 | 第15-21页 |
| ·冲突的内涵 | 第16-17页 |
| ·冲突的分类 | 第17-19页 |
| ·冲突对团队绩效的影响 | 第19-21页 |
| ·交互记忆系统 | 第21-26页 |
| ·交互记忆系统的内涵 | 第21-23页 |
| ·共享心智模型 | 第23-24页 |
| ·交互记忆系统的影响因素 | 第24-25页 |
| ·交互记忆系统对团队绩效的影响 | 第25-26页 |
| ·团队有效性 | 第26-30页 |
| ·团队有效性理论 | 第26-27页 |
| ·团队有效性模型 | 第27-30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第三章 模型构建和假设提出 | 第32-42页 |
| ·相关概念的界定 | 第32-33页 |
| ·团队相关概念的界定 | 第32页 |
| ·团队有效性概念的界定 | 第32-33页 |
| ·冲突概念的界定 | 第33页 |
| ·交互记忆系统概念的界定 | 第33页 |
| ·理论模型的构建 | 第33-34页 |
| ·假设提出 | 第34-42页 |
| ·团队异质性和团队冲突 | 第34-35页 |
| ·团队异质性与交互记忆系统 | 第35-36页 |
| ·团队冲突与交互记忆系统 | 第36-37页 |
| ·团队冲突和团队有效性 | 第37-38页 |
| ·交互记忆系统与团队有效性 | 第38-39页 |
| ·团队异质性与团队有效性 | 第39-42页 |
| 第四章 问卷设计和调查 | 第42-46页 |
| ·研究目的 | 第42页 |
| ·问卷设计 | 第42-43页 |
| ·数据收集 | 第43-46页 |
| 第五章 实证分析 | 第46-56页 |
| ·描述性统计和项目分析 | 第46页 |
| ·信度分析 | 第46-49页 |
| ·相关分析 | 第46-48页 |
| ·信度分析 | 第48-49页 |
| ·效度分析 | 第49-50页 |
| ·回归分析 | 第50-55页 |
| ·回归分析 | 第50-53页 |
| ·路径分析 | 第53-55页 |
| ·假设结果 | 第55-56页 |
| 第六章 结果讨论 | 第56-62页 |
| ·团队异质性对团队冲突的影响 | 第56-57页 |
| ·团队异质性对交互记忆系统的影响 | 第57页 |
| ·团队冲突与交互记忆系统 | 第57-58页 |
| ·团队冲突与团队有效性 | 第58-59页 |
| ·交互记忆系统与团队有效性 | 第59-60页 |
| ·团队异质性与团队有效性 | 第60-62页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第62-64页 |
| ·研究结论 | 第62页 |
| ·研究不足和展望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-72页 |
| 硕士期间研究成果 | 第72-74页 |
| 附录A | 第74-79页 |
