| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第13页 |
| 1.3 论文的研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文研究思路与主要内容 | 第14-16页 |
| 2 大连A造船企业的资金预算管理现状分析 | 第16-29页 |
| 2.1 大连A造船企业概况 | 第16-20页 |
| 2.1.1 大连A造船企业简介 | 第16-17页 |
| 2.1.2 大连A造船企业的经营特征 | 第17-18页 |
| 2.1.3 大连A造船企业对资金预算管理的要求 | 第18-20页 |
| 2.2 大连A造船企业在资金预算管理现状 | 第20-26页 |
| 2.2.1 资金预算管理的组织机构 | 第20-22页 |
| 2.2.2 资金预算管理的形式及编制依据 | 第22页 |
| 2.2.3 资金预算的编制程序与方法 | 第22-23页 |
| 2.2.4 资金预算的执行与控制 | 第23-24页 |
| 2.2.5 资金预算的调整 | 第24-25页 |
| 2.2.6 资金预算的分析与考核 | 第25-26页 |
| 2.2.7 资金预算管理模式 | 第26页 |
| 2.3 大连A造船企业资金预算管理中存在的问题分析 | 第26-29页 |
| 2.3.1 资金预算管理的重视程度有待加强 | 第26-27页 |
| 2.3.2 资金预算管理的组织机构尚待改进 | 第27-28页 |
| 2.3.3 资金预算考核与奖惩机制亟待完善 | 第28页 |
| 2.3.4 资金预算管理的信息化建设需要进一步加强 | 第28-29页 |
| 3 基于EVA的大连A造船企业资金预算管理体系 | 第29-38页 |
| 3.1 选择EVA构建大连A造船企业资金预算管理的理由 | 第29-31页 |
| 3.1.1 EVA在大连A造船企业的运用优势 | 第29-30页 |
| 3.1.2 资金预算管理中引入EVA的必要性 | 第30-31页 |
| 3.2 基于EVA的大连A造船企业资金预算管理体系设计 | 第31-38页 |
| 3.2.1 资金预算目标导向的确定 | 第32-33页 |
| 3.2.2 资金预算目标值的预测 | 第33-35页 |
| 3.2.3 资金预算方案的编制流程 | 第35页 |
| 3.2.4 资金预算分析及调整流程 | 第35-38页 |
| 4 基于EVA资金预算管理体系在大连A造船企业的应用 | 第38-48页 |
| 4.1 资金预算的编制 | 第38-46页 |
| 4.1.1 资金预算EVA目标值的确定 | 第38页 |
| 4.1.2 资金预算方案的编制 | 第38-41页 |
| 4.1.3 资金预算分析 | 第41-46页 |
| 4.2 基于EVA资金预算管理体系与原资金预算管理体系的比较 | 第46-48页 |
| 4.2.1 预算目标差异比较 | 第46页 |
| 4.2.2 预算编制内容差异比较 | 第46-47页 |
| 4.2.3 预算流程差异比较 | 第47-48页 |
| 5 基于EVA资金预算管理体系应用的保障措施 | 第48-56页 |
| 5.1 组织保障措施 | 第48-49页 |
| 5.1.1 设置以总会计师为主导的资金预算委员会 | 第48页 |
| 5.1.2 增设预算编制组、预算监控协调组 | 第48页 |
| 5.1.3 建立EVA责任中心 | 第48-49页 |
| 5.2 管理保障措施 | 第49-53页 |
| 5.2.1 构建EVA资金预算考核指标体系 | 第49-50页 |
| 5.2.2 设置与考核体系紧密结合的奖惩机制 | 第50-52页 |
| 5.2.3 建造资金预算管理信息化系统 | 第52-53页 |
| 5.3 人才保障措施 | 第53-54页 |
| 5.3.1 提高资金预算人员专业业务水平 | 第53页 |
| 5.3.2 管理层推动全员参与 | 第53-54页 |
| 5.4 发展战略保障措施 | 第54-56页 |
| 5.4.1 加强技术创新 | 第54-55页 |
| 5.4.2 加强市场开发 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
