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基于TD-ABC的HJ物流大连分公司成本控制研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-13页
    1.1 研究背景和研究意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6页
        1.1.2 研究意义第6-7页
    1.2 国内外研究现状第7-11页
        1.2.1 国外研究现状第7-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
        1.2.3 文献总结与评述第10-11页
    1.3 研究内容和研究方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
2 相关理论基础第13-18页
    2.1 物流成本及其特征第13-14页
    2.2 作业成本法和时间驱动作业成本法的基本原理第14-15页
        2.2.1 作业成本法的基本原理第14-15页
        2.2.2 时间驱动作业成本法基本原理第15页
    2.3 时间驱动作业法与作业成本法的比较第15-18页
        2.3.1 时间驱动作业成本法与作业成本法的异同第15-16页
        2.3.2 时间驱动作业成本法的优势分析第16-18页
3 HJ物流大连分公司成本控制现状及问题分析第18-22页
    3.1 HJ物流大连分公司简介第18页
    3.2 HJ物流达大连分公司成本管理现状第18-20页
        3.2.1 公司成本构成及其特点第18-19页
        3.2.2 现有成本管理模式第19页
        3.2.3 HJ物流大连分公司成本管理存在的问题第19-20页
    3.3 TD-ABC法在HJ物流大连分公司应用的适用性第20-22页
4 基于TD-ABC法的HJ公司成本控制模型构建与应用第22-43页
    4.1 HJ公司实施TD-ABC法的过程第22-32页
        4.1.1 作业成本要素第22-23页
        4.1.2 单位产能成本估算第23-32页
    4.2 基于时间驱动的作业成本法计算模型第32-36页
        4.2.1 作业成本的计算模型第32-34页
        4.2.2 基于时间表达式的作业成本与业务流程成本的计算第34-36页
    4.3 基于TD-ABC法的HJ公司业务与管理改进第36-43页
        4.3.1 不同客户服务的特征第37页
        4.3.2 应用传统成本核算法及TD-ABC客户成本控制的对比第37-43页
5 TD-ABC法在实施中遇到的潜在问题和对策第43-47页
    5.1 成本法实施过程中面临的潜在问题第43-44页
        5.1.1 企业内部因素产生的问题第43-44页
        5.1.2 外部制约因素第44页
    5.2 导致TD-ABC法实施过程中发生问题的原因第44-45页
    5.3 实施TD-ABC法的企业策略第45-47页
        5.3.1 建立有助于TD-ABC法实施的内部环境第45-46页
        5.3.2 做好实施TD-ABC法项目的规划和准备工作第46-47页
结论第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页
附录A第52-57页

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