WZ公司财务战略案例研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1. 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第7页 |
| 1.2 案例研究设计 | 第7-8页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第8-10页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第8-9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 2. 案例正文 | 第10-19页 |
| 2.1 公司介绍 | 第10-12页 |
| 2.1.1 WZ公司介绍 | 第10-11页 |
| 2.1.2 轴承行业发展情况 | 第11-12页 |
| 2.2 WZ公司财务战略案例呈现 | 第12-19页 |
| 2.2.1 没有新意的财务战略 | 第12-14页 |
| 2.2.2 银行的授信越来越低 | 第14-15页 |
| 2.2.3 屡遭质疑的公司投资 | 第15-17页 |
| 2.2.4 不受员工欢迎的收益分配 | 第17-19页 |
| 3. 案例分析 | 第19-35页 |
| 3.1 企业财务战略理论 | 第19-23页 |
| 3.1.1 财务战略的定义 | 第19-20页 |
| 3.1.2 企业财务战略管理的过程 | 第20-21页 |
| 3.1.3 财务战略的制定方法 | 第21-23页 |
| 3.2 WZ公司内外部环境分析 | 第23-29页 |
| 3.2.1 WZ公司PEST分析 | 第23-26页 |
| 3.2.2 WZ公司内部环境分析 | 第26-29页 |
| 3.3 WZ公司SWOT分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 WZ公司优势 | 第29页 |
| 3.3.2 WZ公司劣势 | 第29-30页 |
| 3.3.3 WZ公司机会 | 第30-31页 |
| 3.3.4 WZ公司威胁 | 第31-32页 |
| 3.4 WZ公司财务战略问题分析 | 第32-35页 |
| 3.4.1 WZ公司缺乏整体财务战略意识 | 第32-33页 |
| 3.4.2 WZ公司筹资措施不健全 | 第33页 |
| 3.4.3 WZ公司投资方式不科学 | 第33-34页 |
| 3.4.4 WZ公司收益分配方案不合理 | 第34-35页 |
| 4. 建议与对策 | 第35-44页 |
| 4.1 提升WZ公司财务战略意识 | 第35-37页 |
| 4.1.1 提升领导层的财务战略意识 | 第35页 |
| 4.1.2 完善科学的财务管理制度 | 第35-36页 |
| 4.1.3 组建优秀的财务管理队伍 | 第36页 |
| 4.1.4 宣传专业的财务战略理念 | 第36-37页 |
| 4.2 制定可靠的资金筹集策略 | 第37-39页 |
| 4.2.1 精确的资金预算能力 | 第37页 |
| 4.2.2 多维的资金筹集渠道 | 第37-38页 |
| 4.2.3 大幅的银行授信提升 | 第38-39页 |
| 4.2.4 严谨的资金使用规划 | 第39页 |
| 4.3 完善合理的公司投资方案 | 第39-41页 |
| 4.3.1 做好项目发展规划 | 第39-40页 |
| 4.3.2 完成可行性分析 | 第40页 |
| 4.3.3 加强全程监督方案 | 第40-41页 |
| 4.3.4 完善项目验收总结 | 第41页 |
| 4.4 建立科学的收益分配制度 | 第41-44页 |
| 4.4.1 完善投资收益统计办法 | 第41-42页 |
| 4.4.2 划分收益分配比例 | 第42页 |
| 4.4.3 制定收益再投资计划 | 第42页 |
| 4.4.4 建立员工收益分配方案 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-48页 |
