| 中文摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究框架 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-26页 |
| 2.1 时间领导 | 第17-19页 |
| 2.1.1 概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.2 维度划分 | 第18页 |
| 2.1.3 前因变量 | 第18页 |
| 2.1.4 结果变量 | 第18-19页 |
| 2.2 指导意愿 | 第19-20页 |
| 2.2.1 概念界定 | 第19页 |
| 2.2.2 维度划分 | 第19页 |
| 2.2.3 相关研究 | 第19-20页 |
| 2.3 敬业度 | 第20-22页 |
| 2.3.1 概念界定 | 第20-21页 |
| 2.3.2 维度划分 | 第21页 |
| 2.3.3 前因变量 | 第21页 |
| 2.3.4 结果变量 | 第21-22页 |
| 2.4 领导成员交换 | 第22-23页 |
| 2.4.1 概念界定 | 第22页 |
| 2.4.2 维度划分 | 第22页 |
| 2.4.3 前因变量 | 第22-23页 |
| 2.4.4 结果变量 | 第23页 |
| 2.5 时间压力 | 第23-25页 |
| 2.5.1 概念界定 | 第23-24页 |
| 2.5.2 维度划分 | 第24页 |
| 2.5.3 结果变量 | 第24-25页 |
| 2.6 文献述评 | 第25-26页 |
| 第三章 研究假设 | 第26-33页 |
| 3.1 概念模型的理论基础 | 第26-27页 |
| 3.2 研究假设 | 第27-33页 |
| 3.2.1 任务导向的时间领导与指导意愿的关系 | 第27页 |
| 3.2.2 关系导向的时间领导与指导意愿的关系 | 第27-28页 |
| 3.2.3 任务导向的时间领导与敬业度的关系 | 第28页 |
| 3.2.4 关系导向的时间领导与敬业度的关系 | 第28-29页 |
| 3.2.5 敬业度的中介效应 | 第29页 |
| 3.2.6 关系导向的时间领导与领导成员交换的关系 | 第29-30页 |
| 3.2.7 领导成员交换的中介效应 | 第30-31页 |
| 3.2.8 任务导向的时间领导与时间压力的关系 | 第31页 |
| 3.2.9 关系导向的时间领导与时间压力的关系 | 第31页 |
| 3.2.10 时间压力的中介效应 | 第31-33页 |
| 第四章 研究设计 | 第33-36页 |
| 4.1 数据收集 | 第33-34页 |
| 4.2 变量测量 | 第34-36页 |
| 4.2.1 问卷设计 | 第34-35页 |
| 4.2.2 测量量表 | 第35-36页 |
| 第五章 实证分析 | 第36-51页 |
| 5.1 描述性统计与相关分析 | 第36-38页 |
| 5.2 信度和效度分析 | 第38-42页 |
| 5.2.1 时间领导量表 | 第38页 |
| 5.2.2 敬业度量表 | 第38-39页 |
| 5.2.3 领导成员交换量表 | 第39-40页 |
| 5.2.4 时间压力量表 | 第40-41页 |
| 5.2.5 指导意愿量表 | 第41-42页 |
| 5.3 研究假设检验 | 第42-51页 |
| 5.3.1 任务导向的时间领导与指导意愿的关系 | 第42-43页 |
| 5.3.2 关系导向的时间领导与指导意愿的关系 | 第43-44页 |
| 5.3.3 敬业度的中介效应 | 第44-46页 |
| 5.3.4 领导成员交换的中介效应 | 第46-47页 |
| 5.3.5 时间压力的中介效应 | 第47-51页 |
| 第六章 结果讨论 | 第51-55页 |
| 6.1 实证结果讨论 | 第51-53页 |
| 6.1.1 时间领导对员工非正式指导意愿的影响 | 第51-52页 |
| 6.1.2 敬业度的中介作用 | 第52页 |
| 6.1.3 领导成员交换的中介作用 | 第52页 |
| 6.1.4 时间压力的中介作用 | 第52-53页 |
| 6.2 理论启示 | 第53-54页 |
| 6.3 实践启示 | 第54-55页 |
| 第七章 结论 | 第55-57页 |
| 7.1 研究结论 | 第55页 |
| 7.2 研究不足与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |