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通用别克汽车售后服务中心经营发展策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
引言第6-7页
第一章 汽车售后服务行业背景介绍第7-12页
    第一节 汽车售后服务的概念及其重要作用第7页
    第二节 中国汽车服务市场发展前景巨大第7-8页
    第三节 国内外汽车售后服务业的发展现状第8-10页
        1.3.1 我国汽车售后服务业的发展状况第8-9页
        1.3.2 我国汽车售后服务业存在的主要问题第9-10页
        1.3.3 国外汽车售后服务业的发展优势第10页
    第四节 上海通用汽车别克关怀——比你更关心你第10-12页
第二章 售后服务中心管理概述第12-18页
    第一节 售后服务中心构成第12-13页
        2.1.1 售后服务中心组织机构图第12页
        2.1.2 售后服务中心设施配置第12-13页
        2.1.3 售后服务中心整体服务运作流程图第13页
    第二节 服务能力分析指标第13-18页
        2.2.1 用户分类第13-14页
        2.2.2 新用户维持率第14页
        2.2.3 服务覆盖率第14-15页
        2.2.4 各工位服务能力分析指标第15-16页
        2.2.5 售后服务中心服务能力分析指标案例说明第16-18页
第三章 售后服务中心经营发展的四种状态第18-38页
    第一节 生产过剩型第19-24页
        3.1.1 定义第19页
        3.1.2 产生缘由第19页
        3.1.3 主要特征表现第19-22页
        3.1.4 面临的主要威胁第22-23页
        3.1.5 解决方案第23-24页
    第二节 快速增长型第24-29页
        3.2.1 定义第24-25页
        3.2.2 产生缘由第25页
        3.2.3 主要特征表现第25-27页
        3.2.4 面临的主要威胁第27-28页
        3.2.5 解决方案第28-29页
    第三节 业务加强型第29-32页
        3.3.1 定义第29页
        3.3.2 产生缘由第29页
        3.3.3 主要特征表现第29-31页
        3.3.4 面临的主要挑战第31-32页
        3.3.5 解决方案第32页
    第四节 成熟饱和型第32-38页
        3.4.1 定义第32-33页
        3.4.2 产生缘由第33页
        3.4.3 主要特征表现第33-35页
        3.4.4 面临的主要威胁第35-36页
        3.4.5 解决方案第36-38页
第四章 售后服务中心经营发展策略及其运用第38-43页
    第一节 体检式经营发展策略的理念第38页
    第二节 体检式经营发展策略的优势第38-39页
    第三节 体检式经营发展策略的实施步骤第39页
    第四节 体检式经营发展策略运用案例分析第39-43页
第五章 结论第43-44页
注释第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46-47页

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