哈尔滨电影机械厂现代企业制度设计
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-22页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16-22页 |
| 1.4 论文主要研究内容及方法 | 第22-25页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第22-23页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第23页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第23-25页 |
| 第2章 哈尔滨电影机械厂现状分析 | 第25-33页 |
| 2.1 企业概况 | 第25-26页 |
| 2.1.1 基本情况 | 第25-26页 |
| 2.1.2 土地房屋情况 | 第26页 |
| 2.2 资产和负债 | 第26-27页 |
| 2.2.1 资产总额 | 第26-27页 |
| 2.2.2 负债总额 | 第27页 |
| 2.3 人员情况 | 第27-28页 |
| 2.4 经营情况 | 第28页 |
| 2.4.1 2011 年经营分析 | 第28页 |
| 2.4.2 近三年企业经营情况 | 第28页 |
| 2.5 现行企业制度及存在问题分析 | 第28-32页 |
| 2.5.1 负债高 | 第28-29页 |
| 2.5.2 体制僵化 | 第29-30页 |
| 2.5.3 同处一个行业的两个部门的竞争 | 第30-32页 |
| 2.6 本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 哈尔滨电影厂现代企业制度框架设计 | 第33-39页 |
| 3.1 改制后企业的发展规划及目标 | 第33-35页 |
| 3.1.1 电影机械产业 | 第33页 |
| 3.1.2 金融机具产业 | 第33-34页 |
| 3.1.3 压铸产业 | 第34页 |
| 3.1.4 新型农机产业 | 第34-35页 |
| 3.2 改制总体框架 | 第35-38页 |
| 3.2.1 新公司名称及组织结构 | 第35页 |
| 3.2.2 注册资金和股本结构 | 第35-36页 |
| 3.2.3 法人治理结构 | 第36-38页 |
| 3.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 哈尔滨电影厂现代企业制度详细设计 | 第39-48页 |
| 4.1 改制途径 | 第39-43页 |
| 4.1.1 组建新公司 | 第39-40页 |
| 4.1.2 相同产业部门的整合 | 第40-42页 |
| 4.1.3 土地出让与搬迁 | 第42-43页 |
| 4.1.4 债务回购 | 第43页 |
| 4.2 员工持股 | 第43-45页 |
| 4.2.1 员工持股的比例及股权设置 | 第43页 |
| 4.2.2 员工持股会的设立 | 第43-44页 |
| 4.2.3 员工持股的权益和股权管理 | 第44-45页 |
| 4.3 人员安置 | 第45-46页 |
| 4.3.1 在岗人员 | 第45页 |
| 4.3.2 离岗人员 | 第45-46页 |
| 4.3.3 离岗符合条件办理内退人员 | 第46页 |
| 4.4 企办社会职能分离 | 第46-47页 |
| 4.4.1 小学校的分离 | 第46页 |
| 4.4.2 医院的分离 | 第46-47页 |
| 4.4.3 物业管理的分离工作 | 第47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 哈尔滨电影厂现代企业制度实施保障措施 | 第48-56页 |
| 5.1 政策支持 | 第48-53页 |
| 5.1.1 国家对国企建立现代企业制度的要求 | 第48-49页 |
| 5.1.2 哈尔滨对国企改制的规定 | 第49-52页 |
| 5.1.3 哈西地区规划改造的机遇 | 第52-53页 |
| 5.2 职工对改制的积极要求 | 第53页 |
| 5.3 资金保证 | 第53-54页 |
| 5.3.1 员工持股的资金来源 | 第53页 |
| 5.3.2 土地出让 | 第53-54页 |
| 5.4 本章小结 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
