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潍坊奥文国际房地产项目营销策略研究

中文摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
0 引言第10-17页
    0.1 研究背景与意义第10-11页
        0.1.1 研究背景第10-11页
        0.1.2 研究意义第11页
    0.2 国内外研究现状第11-14页
        0.2.1 国内外研究现状第11-12页
        0.2.2 国内研究现状第12-14页
    0.3 研究内容与方法第14-15页
        0.3.1 研究内容第14页
        0.3.2 研究方法第14页
        0.3.3 技术路线第14-15页
    0.4 创新点第15-17页
1 项目营销管理相关理论综述第17-21页
    1.1 4P理论第17-18页
    1.2 4C理论第18-19页
    1.3 4R理论第19-21页
2 潍坊奥文国际城房地产项目概况与市场分析第21-29页
    2.1 潍坊市房地产市场概述第21-24页
    2.2 潍坊奥文国际城房地产项目简介第24-25页
    2.3 投资环境评估与价值判断第25-29页
3 潍坊奥文国际城房地产项目定位与客户分析第29-35页
    3.1 潍坊奥文国际城房地产项目定位第29-31页
        3.1.1 潍坊奥文国际城房地产项目整体定位第29-30页
        3.1.2 潍坊奥文国际城房地产项目产品定位第30-31页
    3.2 潍坊奥文国际城房地产项目客户分析第31-35页
        3.2.1 项目客户群细分及其客户心理因素分析第31-33页
        3.2.2 潍坊奥文国际城房地产项目目标客户需求分析第33-35页
4 潍坊奥文国际城房地产项目营销策略第35-49页
    4.1 营销准备第35-37页
        4.1.1 项目形象策划第35页
        4.1.2 楼盘形象包装第35-36页
        4.1.3 销售资料准备第36-37页
    4.2 潍坊奥文国际城房地产项目4P营销策略第37-47页
        4.2.1 Product以产品为核心第37页
        4.2.2 Price以价格为核心第37-46页
        4.2.3 Place以渠道为核心第46页
        4.2.4 Promotion以促销组合为核心第46-47页
    4.3 潍坊奥文国际城房地产项目营销策略实施建议第47-49页
        4.3.1 树立奥文国际城项目形象第47页
        4.3.2 把握楼盘推出时机第47页
        4.3.3 整合奥文国际城项目资源,全面树立项目差异化形象第47-48页
        4.3.4 高品质服务策略,发挥品牌效用第48-49页
5 结论第49-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
个人简历第56页
攻读工程硕士期间所发表的文章第56页

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