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物流企业供应链金融服务方案设计研究

致谢第5-7页
摘要第7-8页
ABSTRACT第8-9页
1 引言第14-24页
    1.1 研究背景与意义第14-15页
        1.1.1 论文研究的背景第14-15页
        1.1.2 论文研究的目的和意义第15页
    1.2 国内外相关研究现状第15-20页
        1.2.1 文献检索情况第15-18页
        1.2.2 国外研究现状综述第18页
        1.2.3 国内研究现状综述第18-20页
        1.2.4 国内外研究现状分析小结第20页
    1.3 论文主要研究内容与基本思路第20-24页
2 国内外物流企业开展供应链金融业务的状况分析第24-32页
    2.1 国外物流企业开展供应链金融业务的状况分析第24-26页
        2.1.1 UPS的供应链金融业务发展状况第24-25页
        2.1.2 普洛斯的供应链金融业务发展状况第25-26页
    2.2 我国物流企业开展供应链金融业务的状况分析第26-28页
        2.2.1 中储的供应链金融业务发展状况第26-27页
        2.2.2 中远物流的供应链金融业务发展状况第27页
        2.2.3 怡亚通的供应链金融业务发展状况第27-28页
    2.3 借鉴与启示第28-32页
        2.3.1 供应链金融是实现供应链协调发展的关键第28-29页
        2.3.2 供应链金融能解决中小企业融资难题第29页
        2.3.3 供应链金融的开展能有效控制金融风险第29-30页
        2.3.4 提供此类业务需要以良好的物流及信息技术能力为基础第30页
        2.3.5 提供此类业务需依托自身优势资源第30-32页
3 供应链金融的内涵及各主体功能分析第32-42页
    3.1 供应链金融的内涵及相关理论分析第32-35页
        3.1.1 供应链金融的内涵第32-33页
        3.1.2 供应链金融与物流金融、金融物流的对比分析第33-34页
        3.1.3 供应链金融相关理论基础第34-35页
    3.2 供应链金融的相关主体分析第35-40页
        3.2.1 总体结构及各主体关系分析第35-38页
        3.2.2 物流企业在供应链金融中的地位作用第38-39页
        3.2.3 银行在供应链金融中的地位作用第39页
        3.2.4 中小企业在供应链金融中的地位作用第39页
        3.2.5 核心企业在供应链金融中的地位作用第39-40页
    3.3 物流企业供应链金融可提供的服务类别划分第40-42页
        3.3.1 物流企业作为组织者提供供应链集成服务第41页
        3.3.2 物流企业作为参与者提供金融物流服务第41-42页
4 物流企业供应链金融服务方案框架设计第42-52页
    4.1 物流企业供应链金融服务方案的目标及设计原则第42-46页
        4.1.1 物流企业供应链金融服务方案的内涵第42页
        4.1.2 物流企业供应链金融服务需求分析第42-45页
        4.1.3 物流企业供应链金融服务方案设计的目标第45-46页
        4.1.4 物流企业供应链金融服务方案设计的原则第46页
    4.2 物流企业供应链金融服务方案设计的内容第46-51页
        4.2.1 物流企业供应链金融服务客户群细分第47-48页
        4.2.2 物流企业供应链金融服务产品细分第48-50页
        4.2.3 物流企业供应链金融服务运作方式分析第50-51页
    4.3 物流企业供应链金融服务方案设计的步骤第51-52页
5 基于信用风险管理的目标客户分类第52-76页
    5.1 物流企业供应链金融信用风险管理的目标及意义第52-53页
        5.1.1 供应链金融信用风险管理的概念第52页
        5.1.2 物流企业供应链金融信用风险管理的目标第52-53页
        5.1.3 物流企业供应链金融信用风险管理的意义第53页
    5.2 物流企业供应链金融信用风险评价指标体系的构建第53-63页
        5.2.1 供应链金融信用风险评价指标体系设计原则第53页
        5.2.2 供应链金融信用风险评价指标体系的初选第53-60页
        5.2.3 供应链金融信用风险评价指标体系的筛选第60-62页
        5.2.4 供应链金融信用风险评价指标体系的建立第62-63页
    5.3 物流企业供应链金融信用风险的评价第63-70页
        5.3.1 信用风险度量模型的比第63页
        5.3.2 样本的选取及数据标准化处理第63-66页
        5.3.3 主成分分析第66-68页
        5.3.4 Logistic回归分析第68-70页
    5.4 依据信用风险划分目标客户种类第70-76页
        5.4.1 物流企业供应链金融信用风险的层级划分第70-73页
        5.4.2 客户类别划分第73-76页
6 基于供应链核心企业识别的基础服务类型选择第76-94页
    6.1 供应链核心企业识别的目的第76-77页
        6.1.1 发现优质项目,扩大服务客户群第76-77页
        6.1.2 判定服务优先度,制定分阶段实施方案第77页
    6.2 核心企业的类别分析第77-79页
        6.2.1 核心企业的特征分析第77-78页
        6.2.2 核心企业的类别划分第78-79页
    6.3 核心企业的识别思路设计第79-80页
        6.3.1 核心企业识别的相关理论第79页
        6.3.2 核心企业识别的思路第79-80页
    6.4 核心企业的识别第80-84页
        6.4.1 供应链网络图的抽象表示及节点聚集度计算第80-81页
        6.4.2 核心企业识别指标体系的构建第81-82页
        6.4.3 基于META图论的核心企业识别第82-84页
    6.5 服务类型的选择第84-86页
        6.5.1 优先提供预付款融资相关服务第85页
        6.5.2 优先提供应收账款融资相关服务第85-86页
    6.6 服务类型选择的实例分析第86-94页
7 物流企业基于供应链金融的服务方案设计第94-110页
    7.1 物流企业基于存货的供应链金融服务方案设计第94-97页
        7.1.1 物流企业仓单质押监管服务方案设计第94-95页
        7.1.2 物流企业海运提单质押监管服务方案设计第95-97页
    7.2 物流企业基于应收账款的供应链金融服务方案设计第97-102页
        7.2.1 物流企业垫付货款服务方案设计第97-100页
        7.2.2 物流企业代收货款服务方案设计第100-101页
        7.2.3 物流企业保理服务方案设计第101-102页
    7.3 物流企业基于预付款的供应链金融服务方案设计第102-107页
        7.3.1 物流企业代理采购服务方案设计第102-105页
        7.3.2 物流企业保兑仓服务方案设计第105-107页
    7.4 物流企业供应链金融集成服务方案设计第107-110页
8 结论与展望第110-112页
    8.1 论文研究的主要结论第110-111页
    8.2 有待进一步研究的问题第111-112页
参考文献第112-116页
附录A第116-118页
附录B第118-124页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第124-128页
学位论文数据集第128页

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