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衡阳新纪元物业管理公司风险管理研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的和意义第9-11页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 研究思路及方法第12-14页
        1.4.1 研究思路第12页
        1.4.2 研究方法第12-14页
第二章 相关理论研究第14-23页
    2.1 风险理论相关研究第14-18页
        2.1.1 风险的定义与风险第14-15页
        2.1.2 风险管理理论研究现状第15-18页
    2.2 物业管理及其特征第18-21页
        2.2.1 相关概念论述第18-20页
        2.2.2 物业管理的特点及类型第20-21页
    2.3 物业管理企业风险管理研究现状第21-23页
        2.3.1 物业管理企业风险的概念及分类第21页
        2.3.2 物业管理企业风险管理理论研究第21-23页
第三章 衡阳市新纪元物业管理企业风险管理的现状分析第23-32页
    3.1 衡阳物业管理企业现状分析第23-26页
    3.2 衡阳新纪元物业管理公司概况第26-27页
        3.2.1 公司概述第26页
        3.2.2 公司组织结构第26-27页
    3.3 衡阳市新纪元物业管理企业所面临的风险分析第27-32页
第四章 基于 AHP 的新纪元物业管理企业风险评价第32-45页
    4.1 衡阳市新纪元物业管理企业风险管理体系研究第32-36页
        4.1.1 风险预防第32-34页
        4.1.2 风险识别第34页
        4.1.3 风险评价第34-35页
        4.1.4 风险处理第35-36页
    4.2 层次分析法(AHP)简介第36-38页
    4.3 基于 AHP 的新纪元物业管理企业风险评价第38-40页
    4.4 判断矩阵的构建第40-41页
    4.5 特征向量计算第41页
    4.6 一致性检验第41-42页
    4.7 评价结果分析第42-45页
第五章 新纪元物业管理企业风险管理措施第45-50页
    5.1 加强企业内部监控第45-46页
        5.1.1 提升风险防范意识第45页
        5.1.2 重视预防性控制第45-46页
        5.1.3 落实检查性控制第46页
        5.1.4 切实做好纠正性控制第46页
    5.2 运用多种方法进行有效的风险防范与转移第46-50页
        5.2.1 根据法规调整用工,降低人力资源管理风险第46页
        5.2.2 加强风险防范,做好治安管理第46-47页
        5.2.3 做好人才培养引进工作,构建学习型工作队伍第47页
        5.2.4 加强财务管理,降低资金风险第47页
        5.2.5 积极介入前期物业,提升项目中标率第47-48页
        5.2.6 完善停车场制度,做好车辆管理工作第48页
        5.2.7 根据法律签订合同,规避服务风险第48页
        5.2.8 采用保险方式,实现风险转移第48-50页
第六章 结论及展望第50-51页
参考文献第51-53页
附录1第53-54页
附录2第54-56页
附录3第56-57页
致谢第57页

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