| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 公司发展与现状 | 第12-13页 |
| 1.3 结构安排与研究思路 | 第13-15页 |
| 1.3.1 结构安排 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究思路与框架 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 战略管理的内涵与发展 | 第15-16页 |
| 2.2 战略环境分析理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 外部环境分析 | 第16-17页 |
| 2.2.2 内部环境分析 | 第17-18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-19页 |
| 第3章 中铁四局第一工程公司外部环境分析 | 第19-26页 |
| 3.1 一般环境分析 | 第19-21页 |
| 3.1.1 政治环境因素分析 | 第19页 |
| 3.1.2 经济环境因素分析 | 第19-20页 |
| 3.1.3 社会文化环境因素分析 | 第20页 |
| 3.1.4 科技环境因素分析 | 第20-21页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 新进入者威胁 | 第21-22页 |
| 3.2.2 主要原材料提供商的议价能力 | 第22-23页 |
| 3.2.3 购买商的议价能力 | 第23页 |
| 3.2.4 替代品威胁 | 第23页 |
| 3.2.5 行业内的竞争 | 第23-24页 |
| 3.2.6 “竞争五力”分析模型 | 第24页 |
| 3.3 本章小结 | 第24-26页 |
| 第4章 中铁四局第一工程公司内部条件分析 | 第26-33页 |
| 4.1 资源分析与评价 | 第26-28页 |
| 4.1.1 人力资源 | 第26页 |
| 4.1.2 财务资源 | 第26-27页 |
| 4.1.3 组织资源 | 第27-28页 |
| 4.1.4 物质资源 | 第28页 |
| 4.2 能力及核心能力分析 | 第28-31页 |
| 4.2.1 营销能力 | 第28-29页 |
| 4.2.2 生产能力 | 第29页 |
| 4.2.3 财务能力 | 第29-30页 |
| 4.2.4 技术研发能力 | 第30-31页 |
| 4.2.5 人才培育能力 | 第31页 |
| 4.3 本章小结 | 第31-33页 |
| 第5章 中铁四局第一工程公司战略制定与选择 | 第33-46页 |
| 5.1 中铁四局第一工程公司SWOT综合评价 | 第33-36页 |
| 5.1.1 机会分析 | 第33-34页 |
| 5.1.2 威胁分析 | 第34页 |
| 5.1.3 优势分析 | 第34页 |
| 5.1.4 劣势分析 | 第34-35页 |
| 5.1.5 SWOT评价矩阵 | 第35-36页 |
| 5.2 中铁四局第一工程有限公司目标设定与战略选择 | 第36-43页 |
| 5.2.1 公司战略目标设定 | 第36-39页 |
| 5.2.2 公司总体发展战略 | 第39-43页 |
| 5.3 中铁四局第一工程有限公司的战略实施与控制 | 第43-45页 |
| 5.3.1 公司经营管理层及作业层定位 | 第43-44页 |
| 5.3.2 产品结构调整 | 第44页 |
| 5.3.3 技术创新与科研开发 | 第44页 |
| 5.3.4 人力资源开发 | 第44-45页 |
| 5.3.5 企业管理 | 第45页 |
| 5.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第6章 中铁四局第一工程公司战略的保障措施 | 第46-49页 |
| 6.1 公司战略的保障措施 | 第46-48页 |
| 6.1.1 宣贯企业理念 | 第46页 |
| 6.1.2 创新制度文化 | 第46页 |
| 6.1.3 打造项目文化 | 第46-47页 |
| 6.1.4 创建学习型企业 | 第47页 |
| 6.1.5 抓好塑形工程 | 第47页 |
| 6.1.6 培育“四有”新人 | 第47页 |
| 6.1.7 加强思想政治工作和精神文明建设 | 第47-48页 |
| 6.2 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |